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航空产品质量管理现状分析及改进建议

岳艳琴 祝立军 雷新学

中航西飞,陕西西安,710089

摘要: 航空航天领域一直都是我国在实际发展过程中十分关注的一个领域,航天领域的发展直接关系着我国综合国力的提升,直接关系着我国中国梦的实现,为此在现有航天领域之中,近些年以来出现了很多的新型产品,这些新型产品满足了国家发展的实际需求,满足了人民生活的实际需要,但是在航天产品的质量方面依旧存在有一定不足,为此相关管理人员必须要加强对于航天产品质量的综合管理,加强对于航天产品质量检测工作的管理,真正针对于航天产品的实际现实状况,进行有针对性的对策分析,本文就针对此进行研究,发表一些个人的观点以及看法。
关键词: 航空产品;质量管理;现状分析;改进
DOI:10.12721/ccn.2023.157018
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对于任何产品来说,产品的质量都具有十分重要的作用和意义,无论是日常生活中所需要的产品,亦或者是航天航空的产品等等,产品适用性是基本的指征,产品质量是基本的要求,在航天领域之中,产品本身的质量会直接关系到消费人员的生命安全,航天航空相关产品本身也是较为精密的产品,这些精密产品一旦出现问题,将会造成非常大的困扰和困难,因此相关人员必须要不断提升重视,采用更加合理的措施满足航空航空产品的质量需求。

一、航空产品管理的主要特点

航空产品在实际管理的过程中一般是具有三方面的特点,第一,一般情况下航空产品的订单比较少,制定航空产品主要是一些相关的专业领域人员,第二航天相关产品设计的精密度大,以至于航天产品在设计的过程中设计的难度也相对较大,第三再对航天产品进行设计的过程中,在对航天产品进行研发的过程中,外部环境存在有很大的不确定性,正是因为这些因素的共同存在,使得航天航空产品的实际管理工作很难开展,航空航天产品的质量监控也很难落于实处,为此现在必须要不断加强相关人员的监管能力,必须要加强相关人员对于质量管理工作的重视程度,真正针对于质量出现的各种问题,采取有针对性的措施,保证航空产品管理的实际需求。

二、航空产品质量管理的现实状况

1.关于方法存在问题

在管理的过程中管理质量存在问题,就在很大程度上意味着管理的方法一定存在有很多的漏洞以及问题,最为明显的就是现在很多航天产品的设计制造单位,生产单位缺乏管理方法的科学性,同时整体生产的效率也比较低,整体生产的管理制度还是沿用之前的管理制度,并没有随着经济的逐步发展,没有随着社会的进步,没有随着社会的发展而逐步进行改进,没有及时进行更新,如此一来企业员工就很难有积极性,完全投身于航天产品的生产制造过程之中,整体的质量管理氛围相对较差,大部分人员都抱着事不关己高高挂起的态度,没有真正将责任落于每一个人的实际手中,导致所有人的责任心都不强,影响了质量管控的具体效果,不仅如此,由于企业之中的理念制度相对较为落后,使得现有的质量管理体系也不健全,使得航空产品的质量监管难以到位。

2.制造过程存在问题

航天产品在制造的过程中十分的精密,很多细节之处都需要进行良好的把握,但是通过笔者的实际调查研究走访,发现很多航空产品管理人员在实际进行管理的过程中,一些人员在进行制造的过程中,都没有按照具体流程事无巨细的开展,导致产品的整体质量没有办法得到保证,产品质量也无法达标,尤其是在对一些细小零件进行处理进行修改的过程中,很容易会对于一些细节不造成忽视,如此以来这些细节就会导致产品生产出来存在巨大的质量问题,这就为之后的生产埋下了巨大的隐患。

三、加强航空产品质量管理的具体方法

1.做好过程控制工作

作为航空产品生产企业来说,相关的质量检测管理人员应该针对于自己企业内部的实际情况,应该针对于自己企业内部的各种生产产品技术特性,制定合理的监管流程,并将每一个监管流程都全面落入到每一个负责人的手中,这对产品特性进行全面处理的过程中,还应该对于产品的质量进行全方面的规划,产品生产结束之后应该加强对于产品的质量检测,质量合格率高达99%之后方可投入正常使用,并且在对产品生产的过程中以及产品生产之前,都需要对于一线的生产员工进行全方面的培训,使生产员工意识到,对于航天产品来说质量是最为重要的,有着较强的基本意识,让所有员工都能在实际生产的过程中按照既定的流程开展生产,才能保证生产出来的产品基本符合质量需求,除此之外,在进行质量管理的过程中,企业应该对于记录予以重视,在记录的过程中应该记录下每一批产品的实际检测情况,每一批产品的实际检测数据以此为基础,预防未来出现了各种情况之后无计可寻,然后再针对实际的记录情况,在一定时间之内对于整体生产流程进行全方面的调整,增强整体生产工艺的高效性,高质性。

2.优化保障体系

在实际进行监管的过程中,完善管理机制考虑是最常用的方法,同时也是对于整体质量管理体系来说最为重要的一种方式,企业应该结合于国家所下发的各种规章制度标准要求,结合自身企业的实际情况,充分把握企业目前在实际生产过程中的生产水平以及设计水平,并且在对原有体系进行全方面设计的过程中提升对于现有生产的实际管理,使员工的认识到质量,对于参与生产的重要作用之后,再以质量为核心制定各类管理文件,实行目标的分解工作,促使在实际管理的过程中,管理的效率可以得到提升,也能真正保证生产时产品的质量可以得到保障。

3.注重科学研究

航空航天产品本身就不是一成不变的,它是不断在创新的过程中,不但在研发的过程中会在在实际开展航空产品制造的过程中,相关的设计人员管理人员必须要加强对于科学研究的投入,使得航空航天产品可以不断的推陈出新,使得航空航天产品可以在不断进步的过程中提升其质量,不仅如此,企业还应该加强和其他行业中的企业进行通力合作,加强不同企业之中的相互联结,依靠学研合作的模式减少,成本投入增加,收益增加产品质量。

结束语

总而言之,航空航天产品一直是我国重点关注的产品,但是航空航天产品的质量目前还存在有一定的问题,相关管理人员相关企业必须要加强对于质量的整体研究,必须要加强对质量的监管,不断培养优秀的人才,不断改善现有的管理模式,管理体系是则航空产品质量在未来可以得到大幅度进步。

参考文献:

[1] 贾波,邹勇.外贸航空产品质量管理现状分析及改进建议[J].航空标准化与质量,2017(03):8-12.

[2] 付朋. 航空产品质量管理体系建设研究[J]. 中国高新区, 2019.