摘要: 探讨了团队挑战性压力和团队阻碍性压力对团队创造力的作用机理,并分析了共享领导的中介作用和领导赋能行为的调节作用。研究结果表明:(1)团队挑战性压力与团队创造力显著正相关,团队阻碍性压力与员工创造力显著负相关;(2)共享领导在挑战性-阻碍性压力和团队创造力之间发挥中介作用;(3)领导赋能行为强化团队挑战性压力对共享领导的正向作用,削弱团队阻碍性压力与共享领导之间的负向作用。