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注水井洗井“立体化”精细管理模式的建立与应用
邓静静 刘洪军
中国石油大庆油田有限责任公司第七采油厂
摘要:
随着井网逐年加密,井数逐渐增多,洗井工作负荷也随之增大。传统洗井模式存在工艺适应性差、洗井效率低、各部门协同能力弱等问题。"立体化"精细管理模式通过资源整合、节点优化、技术创新、监督升级等举措,形成一种注水井洗井高效管理的新方法,有效提升了洗井效率,提高了洗井质量,为全面提升油田注水开发效果提供了新的途径。
关键词:
洗井;精细管理;质量监督
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