摘要: 钻井监督队伍职业素养上存在的一些问题，在某种程度上制约着大包制监督体制的发展。为提高监督人员素质，进而提高监督工作质量和效率，尝试建立一种新的监督培训管理模式。通过探寻与实践，形成了比较成熟的监督人员选聘、培训和考核机制。为了找出适合监督人员这一特殊群体的培训方式，试行以师带徒培训和清单式监督方式。为了方便监督人员的考核与任用，基于T型人才理论，建立监督人才库。培训、考核、任用、待遇有机结合的管理思路，给监督管理工作带来变化。实践中发现这种较为繁复的培训管理模式，也给监督管理部门增加了较大负担，期望在今后的实践中通过不断改进，使之能够健康发展。