一、建筑与市政工程中构建经济管理体系的必要性
1.1 提升管理效率，促进企业稳定发展
近些年，我国社会经济水平正在快速的发展当中，市场经济水平以及科学技术手段都得到了极大程度的提升，在这一时代背景下，经济管理正在经历一场革命性的变化，其最直观的影响便呈现在企业组织内部信息交流方面，能够有效实现对企业内部组织结构的简化并达到提高其管理效率的效果。
在建筑与市政工程施工的过程中，价值在各项管理活动中有着至关重要的地位，继而使得经济社会全面迎来价值管理的时代。在当前我国社会主义市场经济不断发展和完善的时代背景下，尽管企业在持续创新和改革的过程中实现了进步，但为了真正推动施工企业的持续平稳发展，势必还要加大改革力度，具体应当在现有的基础上，提升其管理效率，并对其经营收益模式进行优化调整，最大限度减少企业各种非必要成本的大量支出。建筑和市政工程施工企业应当对财务展开高效的经营，结合实际情况选用最佳的财务政策，与此同时，还要对风险与报酬之间所具有的关系以及资金的时间价值进行全面的分析，这样一来便能够促使企业整体更加持续稳定地发展，尽可能增加企业的总价值。
1.2 促进企业价值最大化
从实际情况来看，企业价值最大化本身有着极为深刻的内涵，能够为建筑和市政工程整体效益的提升创造良好的条件。对于企业的发展来说，企业管理工作的开展是其中至关重要的组成部分，与此同时，其管理要求也在当前时代发展的过程中不断变化。基于此，企业应当加强对企业管理工作开展的重视，并在完成好规范管理的同时，对相应的管理理念以及管理方式展开创新，进而切实提升企业管理工作开展的实效性，企业若想真正达成经济管理价值最大化的目标，则势必要综合考虑各方面影响因素并结合自身实际情况，积极探索企业长期发展和满足各方利益关系的途径，进而构建起更为全面的经济管理体系。在具体实施的过程中需要做到时刻保证企业的长期稳定发展，并在高效落实企业价值增长的过程中，充分协调好各方利益关系，在企业开展的一系列价值管理工作中，应当利用企业的内部组织实现管理，在提升企业工作效率的同时，构建起健全完善的高效管理机制。
二、完善建筑与市政工程经济管理体系的策略
2.1 全面提升管理意识
如今，我国城市化发展水平得到了大幅度的提升，我国整体加强了在建筑工程领域中政策、物力以及人力等方面的投入，这使得建筑施工环境得到了极大程度的改善，此举能够充分满足当前社会生产的实际需求。在这一时代背景下，若想真正实现对建筑与市政工程经济管理体系的进一步完善，为资金管理效果以及建筑工程的实际质量提供更为充足的保障，应当积极提升其管理意识水平。
近些年来，我国建筑领域和市政工程领域都得到长足的发展，但在这一环境中，不乏一些目光短浅的企业一味获得眼前的利益却忽略了工程项目整体的质量，通过缩减工期达到降低工程施工成本的效果，但结合实际情况来看，这在极大程度上对其长远经济效益的提升产生了负面影响。而且会为工程埋下一定的安全隐患，进而制约其口碑和影响力的提高，导致企业的经济利益受到严重损失。基于此，建筑和市政工程施工企业应当进一步加大工程经济管控的力度，进一步明确工程利益和工程施工进展之间相互促进的作用。
除此以外，在提升其管理意识时，需要积极冲破原本横亘在建筑和市政工程经济管理中的各种条件限制，强化同现代化管理思想的有机融合，建立起以人为本的管理理念。如今，我国的建筑和市政工程整体呈现出不断扩大的趋势，施工规模也在持续增加的过程中，这便在一定程度上增加了在建筑工程领域中应用资金的复杂性，在这一过程中，往往很难通过单一的资金管理达到风险管理的效果。基于此，相关企业的管理人员均应当助力其全面参与的管理理念，同时要强化开展技术培训工作，进而促使工作人员都形成良好的资金管理意识，切实展现出专业技术人员各自在资金管理方面所具有的优势和价值，支持企业更好地开展系统化的资金管理工作。
2.2 优化合同管理方案
为了充分保障各方的实际利益，应当积极开展对合同管理方案的优化工作，具体可以从以下两方面内容着手。一方面应当对现有合同中在责任承担以及惩罚措施方面的相关条款进行优化调整，进而达到对于执行双方工程经济行为的有效约束作用，这样一来便能够切实保障建筑和市政工程现场施工的目标性以及有序性。相关工作人员需要对建筑和市政工程选材市场价格实际情况进行深入的调查，并安排专门的工作人员辅助开展合同技术条款的制定工作，同时要组建起专业的检查组，针对各项合同条款本身所具有的严谨性以及规范性进行全面严格的审查，针对问题和缺陷采取针对的措施对其进行妥善解决。
2.3 建立信息数据平台
从目前来看，我国建筑和市政工程施工有着越来越严格的要求，若想推动建筑企业的长期平稳发展，则势必要强化对多种科技手段的应用，构建起健全和完善的工程经济管理信息数据库，相关工程经济管理人员能够在该平台的基础上对在实际进行工程经济管理阶段所涉及的相关信息和数据进行精确查询。高效构建起多元化的信息数据管理平台可以切实提升工程经济管理的效果，进而为高效实现对各项信息数据的收集提供方便条件。除此以外，这也促使工程经济管理工作中所产生的相关信息和数据能够得到更为高效的记录和传递，进而构建起全方位覆盖的数据网络，支撑资源之间的优化整合，最终达到推动工程高质量发展的效果。
2.4 健全完善管理制度
为了真正提升建筑和市政工程经济管理的有效性和规范化水平，应当在现有的基础上对相应的管理制度展开健全和完善工作。企业需要结合实际情况制定更加系统化和合理化的成本管理计划，进而提升各部门之间工作开展的协调性，全面实现对优秀经济管理理念的落实，切实展现出建筑和市政工程经济管理模式的实质性作用。例如，建筑和市政工程企业应当立足当前所面临的经营环境及其未来的发展趋势，对资金管理模块进行合理划分，进而在实践过程中实现对资金管理责任制的妥善应用，促使各个模块中的资金管理人员能够从实际情况出发进行资金管理。此外，建筑和市政工程相关企业需要在实际进行资金管理时，对费用资金管理以及票据管理等的实际要求进行充分明确，进一步实现对资金管理内容以及资金管理流程的充分细化，从根本上为其资金使用和管理的合理性与合法性提供充分的保障，最大限度实现资金应用风险的降低，促使资金链整体能够得到更为持续平稳的运行。
结语：
综上所述，积极健全和完善工程经济管理体系，能够在极大程度上提升工程整体的经济性，对于工程的高质量建设以及企业的可持续发展有着积极的促进作用。因此，相关工作人员应当加强对工程经济管理体系的重视，进而为工程经济效益的提升创造良好的条件。
参考文献：
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