新能源发电企业制度建设的质量提升措施研究 下载：126 浏览：1439

井通江 《中国能源进展》 2023年11期

摘要: 本文以新能源发电企业制度的质量提升措施为研究对象，以建成“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度为目标，统筹内部控制体系、卓越绩效体系、“三标”体系、质量管理体系对制度建设的要求，组织开展企业制度管理体系评估。通过明确制度管理的职责、制度管理的具体职责、流程管理的职责，厘清体系文件管理的权责；通过体系文件的分层分级、明确编码规则、实施清单管理和迭代，提高制度管理的统筹能力；通过发布制度文件模板、流程文件模板，强化体系文件审查、计划管理、迭代和信息化等方式，提高制度管理的规范化水平；通过明确体系文件起草人资质要求，明确体系文件的授权审批、业务权限提高对制度过程质量的管控；通过建立制度审核小组，实施制度的形式和实质审查，解决制度间的矛盾和冲突，实现制度与流程管理的监督考核，建立制度管理质量提升的保障措施。通过问题导向建成涵盖人员资质、业务权限指引、制度分层分级、制度计划、制度评估、制度审查、职能监督、信息化等一揽子的企业制度质量提升措施。