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智能建造背景下建筑工程人力资源管理转型策略 下载:100 浏览:1018

李卓然 《建筑与工程管理》 2024年12期

摘要: 智能建造技术的快速发展对建筑工程行业的人力资源管理提出了新的要求。本文从智能建造的特点出发,分析当前建筑工程人力资源管理面临的挑战,探讨人力资源管理转型的核心策略,包括人才结构优化、技能培训提升和数字化管理体系构建等。结合实际案例,提出具体的实施路径,为实现人力资源与智能建造的深度融合提供理论支持和实践指导。

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