一、管理会计的含义及其应用的必要性
管理会计即在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理和传递的过程，以确保其资源的利用并对他们承担经济责任。它既是会计的一个分支，也是企业管理的重要组成部分。
管理会计为企业的决策提供了信息，是企业准确决策的有力保证，它是企业获取有效快捷信息的重要途径，一个严格有效的管理会计制度，必然会培养企业的合理价值观。应用管理会计是企业发展的必然要求，因此管理会计能运用先进的方法对复杂的经济活动进行分析，能针对企业自身的情况制定企业发展的目标及实施措施，降低企业的管理风险，从而促进企业健康稳定地发展。
二、管理会计在我国企业应用中存在的问题
1、决策者对管理会计不够重视。管理会计行为是对企业的管理行为，而不是对企业的核算行为，它既是对管理者价值观的一种挑战，也是对管理者管理意识的检测。目前来看基层会计人员的管理意识比较薄弱，认为会计就是算账、报账、日常核算，而管理及经营决策则是管理层的事情。而现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理。
2、管理会计应用的范围不广、程度不深。管理会计只是在少数地区和少数企业中得到了广泛应用，虽然管理会计近几年一直被推广，但是大部分中小企业对管理会计不够了解，使得其使用的范围和程度受限。由于管理会计所需要的信息不仅包括企业在财务方面的情况，更是涵盖了内部与外部、过去与未来，以及各个职能部门的生产经营信息，但由于各部门信息处理的相对独立性，造成了信息难以整合，企业管理会计应用的一部分障碍。
3、理论与实践相脱节，可操作性差。我国的管理会计理论研究虽然日渐兴盛，但多数理论研究还是来自对西方管理会计的模仿，不具有应用的针对性。尚未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系，因此管理会计缺乏与理论联系紧密的操作性。而且财务会计与管理会计分工尚不明确，管理会计人才不仅要精通财务会计的原理及相关法律法规，还要全面掌握企业科学管理方面的知识；由于企业对管理会计的应用不熟悉，很多企业的管理会计工作与财务会计工作混杂在一起，不能明确分工，降低了企业的工作效率，可能使企业不能达到预期目标。
三、完善管理会计应用的对策
1、提高经营者的重视程度，加强整体观念意识。管理会计的应用，经营者是一个关键因素。作为企业经营的决策者，他们自己是否具有管理会计的意识对管理会计的应用是十分重要的。管理会计并不具有法律上的强制性，因此管理会计的建立取决于企业领导者对管理会计的认知，只有得到单位管理层的重视，才能使管理会计得到有效的推广和普及应用，从而促进企业的经营管理。目前激烈的市场竞争中立于不败之地，也促使企业必须树立整体观念。因此，管理会计的控制不能仅仅小于对结果的分析，而要通过对过程的控制，将企业生产经营各个环节、各个方面都和企业整体目标相联系，为寻求企业整体的竞争优势服务。
2、建立管理会计信息系统。信息的及时与准确性是管理会计有效性的一个关键因素，这就要求管理会计最好与计算机信息系统组合，建立一个完善的管理会计信息系统。而现代管理会计恰好是一门综合性的交叉学科，它综合运用了信息学、系统工程学、行为学科和知识，来研究企业经营管理中的复杂问题，为企业的经营管理和决策服务，它是一个特殊的信息系统。
3、加强管理会计的教育，提高管理会计人员的素质。要真正使管理会计在实践中加以推广应用，必须提高会计人员素质，造就一支专业的管理会计人员队伍。在高等学校教育中，要重视管理会计学科的教育；在经济类、管理类专业中加强对管理会计理论知识及实际操作的课时；同时加强会计人员的后续教育，我国现有会计人员很多没有接受过系统的管理会计教育，因此，对会计人员的后续教育是提高会计人员素质的途径之一。
四、结语
随着社会主义市场经济体制的逐渐完善和现代企业制度的建立，越来越多的企业经营者会认识到管理会计的重大作用，管理会计的应用与推广是一项庞大的系统工程，我们应加强对管理会计的研究，不断完善管理会计各项制度，为我国社会经济的发展做出更大贡献。
参考文献：
【1】刘子敬.关于管理会计现状与对策的探讨.经济视角.2019年01期
【2】樊俊杰.管理会计在我国企业中的应用.现代经济信息.2019年21期
【3】许子琳.浅谈管理会计在企业中的问题及对策.山西经济日报.2016年9月
