引言：对于国有企业的退休职工展开社会化管理，旨在完善社保体系，让社会福利能够均等化，使退休职工也能够享受国家的发展成果。退休职工的社会化管理也是国有企业应该履行的责任，应严格按照国家针对完成此项工作，在职工退休手续办理结束以后，利用和原企业分离的管理模式，养老金采取社会发放的形式，人员也移交到社区或街道展开属地管理，上述举措标志退休职工的社会化管理逐渐步入正轨。
一、国有企业退休职工社会化管理的难点
（一）思想管理工作不足
国企职工采取社会化管理之时，职工对于国家政策解读、对社会化管理的认识十分重要。因为此项举措属于社会发展的改革路径，从企业向社区或者街道移交阶段，部分职工可能对社会化管理意识缺乏，一时之间难以接受，因此出现消极思想，部分企业也对此项工作认识缺乏，在移交以后，对于职工生活情况不管不问，未能制定相关制度，对于职工心理引导缺乏，使具体工作开展困难，职工存在抵触情绪[1]。
（二）社保关系移交问题
按照社会化管理相关要求，国企实行此项管理工作以后，职工的社保关系将向其户籍所在区域转移。部分地区的国有企业，职工在当地参保，可在退休手续办理结束以后，享受本城市养老保险相关待遇，并且将其转移到户籍地。如果职工参加事业单位养的养老保险，那么还需要企业、政府之间进行沟通，待政府同意以后，才能进行转接，因此，在社保关系的移交方式上还不统一。
（三）移交人事档案涉密
按照社会化管理相关工作要求，部分企业职工的档案信息可能涉及机密，需要通过脱密处理，并且查缺补漏以后，按照数字化人事档案的管理规范，完成档案数据的数字化加工，通过相关部门审核，之后向户籍所在地进行移交。由于部分企业在职工职称评定、人事任命方面可能涉及敏感信息，所以需要责任人审查以后，才能进行移交，此过程繁琐，实施困难。
（四）退休职工保障不完善
部分企业对职工采取社会化管理以后，对于职工的退休生活关注度较少，集体活动的组织也相对不足，导致职工出现“委屈”心理，也难以了解退休职工面临的生活困难，帮扶工作的开展相对较少，不利于退休职工晚年幸福生活的保障。
二、国有企业退休职工社会化管理问题解决对策
（一）营造优良舆论氛围
针对国有企业的退休职工展开社会化管理，工作极其复杂，属于系统化工程，单纯依托管理人员完成这项工作，管理流程虽然可以顺利完成，但是，人文关怀的落实却相对困难，不利于完成国家倡导的“关爱不减、情感不断”这一关怀要求。对此，社会化管理开展过程，国企人资部门需要关注退休职工心理层面的变化，并且联合工会、人资部门、退休管理部相关人员，分别对于已退或者即退人员宣传国家政策、企业方案，以社会群体的老龄化意识、法律意识和养老意识等内容为宣传重点，利用微信群或者信函多种方式，向其传达“待遇不降”的内容，做好退休人员的心理辅导工作，与之进行深入谈话，走进职工内心，使其能够认可各项管理措施，在企业内部营造优良的舆论氛围，助力社会化管理工作开展。
（二）完善管理对接制度
为了保证社会化管理操作流程的规范性，还需要制定出完善的制度辅助管理，可以参考部分城市优秀的做法。比如：北京市针对国企退休员工建立社会、企业对接管理制度，企业方面先行将制度加以完善，获得北京“同意接转”复函之后，在30天以内根据社保机构相关要求，到企业的参保机构为人员办理退休医保和社保，之后再到职工的户籍所在地，由社保机构将职工向户籍地街道增员。考虑到不同地区存在管理差异，所以国企在开展此项工作之前，需要拥有完善的制度，提前做好沟通工作，特别是对居住在偏远地区的职工，还需要明确当地移交方案，以透明化的制度，完善管理，才能让此项工作顺利完成。
（三）注意档案移交管理保密
国企员工评审职称或者评先评优环节，需要将相关信息向档案当中记录，并对材料采取保密审查，由专家与相关责任人针对退休职工历史档案展开审查工作。审查过程，对于可撤出敏感资料、涉密信息可以采取非密化方式处理，解密信息应该由定密责任人的签字确认，而针对不可直接撤出，涉及单位材料，和国家机密无关的档案信息，应该以覆盖方式处理，对于撤出档案进行说明，确保移交过程所有的档案信息均不涉密。
（四）多主体合力健全退休保障
国企内人资部门、离退管理部门、工会应该组成合作共同体，共同参与社会化管理当中，为退休职工提供完善的保障机制。虽然采取社会化管理，但是，企业也需要给予退休员工关心与关爱，不让退休职工心理委屈，还应该让其生活质量得到保证，保证此项工作得以顺利实施。部分街道或者社区由于经费、场地或者其他因素方面的影响、取消了针对退休人员本应开展的文体活动、党建活动、帮扶活动等，或者即使举办上述活动，也由于标准、规模、频率不满足职工要求，导致移交以后职工的集体生活出现剧烈变化，容易引起职工出现负面情绪。针对此现象，企业方面也应该及时了解，给予退休职工关心，及时落实走访和慰问工作，针对困难职工采取帮扶措施。具体可与职工所在地方政府建立常态化沟通，并且和街道、社区管理处之间展开无缝对接，为退休职工社会化管理质量的保证奠定基础[2]。
结束语：国有企业对退休职工采取社会化管理，能够保证职工的晚年生活质量，也是社会保障完善的重要举措。面临社会化管理存在的各类问题，需要国有企业注意舆论环境的营造，关注退休职工心理方面发生的变化，对其展开引导。与此同时，还需要将社会、企业对接制度加以完善，注意档案工作的移交管理，健全退休职工保障机制，为职工老有所依和幸福生活的实现提供支持。
参考文献：
[1]王晞.国有企业退休职工社会化管理的难点与对策[J].企业改革与管理,2021(11):74-75.
[2]王铮,王奇.国有企业退休职工社会化管理的难点与对策[J].航天工业管理,2020(12):41-43.
