引言：煤矿综采机电设备是煤矿生产的核心，其性能和管理水平直接影响到煤矿的生产效率和安全性。然而，传统的机电设备管理方式忽视了设备的预防性维护，过度依赖修复性维护，导致设备寿命缩短，故障率提高，人员的技术水平和职业素养也存在不足，导致设备操作和管理中出现失误，增大了生产安全的风险。因此，要努力推动煤矿综采机电设备管理理念的创新和发展，为煤矿的生产安全和效率提供科学的理论支持和实践指导。
一、煤矿综采机电设备管理现状
1.设备存在较多隐患
由于长期使用和缺乏及时维护，设备会出现老化和磨损现象，老化的设备性能下降，而磨损严重的部件可能引发故障，增加设备的风险。没有制定明确的设备定期检修计划，导致设备的维护和保养工作得不到及时的执行，设备缺乏预防性维护措施，仅在设备出现故障时才进行维修，未能及时预防故障的发生，导致设备容易出现突发性故障，影响生产进程和安全性。缺乏对设备状态的实时监测和分析系统，无法及时获得设备的运行状况和健康状态，不能提前发现设备的异常情况或潜在故障，无法采取及时的维护措施。此外，煤矿综采机电设备的更新和升级不及时，不能适应现代化生产需求，设备性能相对较低，无法充分发挥现代化技术的优势，限制了矿场的生产效率和竞争力。
2.员工技能和水平不足
由于缺乏专业的培训和指导，员工可能未掌握正确的设备操作方法和流程，不了解设备的工作原理和操作规程，导致在操作过程中存在不规范的行为，增加设备故障的风险。同时，员工无法正确地进行设备的维护和保养工作。不了解维护的时间、方法和注意事项，可能错误操作或遗漏维护步骤，致使设备的早期磨损和故障率提高，甚至引发严重的设备故障。不规范的设备操作和错误的维护操作会增加煤矿的安全风险。操作不规范会导致设备意外启动或发生其他事故，而错误的维护操作可能会导致设备不稳定或发生故障，进而威胁到员工的安全和矿场的安全。
3.对安全管理的投入少
由于安全培训计划和资源投入不充分，员工在设备操作和应急处理方面的安全意识和技能水平存在不足，缺乏对安全规程和操作流程的充分了解，无法正确应对设备故障和突发情况，增加了事故发生的风险。煤矿综采机电设备的安全管理制度和程序不完善，未能建立科学规范的安全管理体系，导致安全责任不明确，安全措施执行不到位，无法及时发现和排除设备安全隐患。同时，未建立有效的设备安全检查和评估机制，无法及时发现设备存在的安全隐患，没有定期对设备进行安全检查和评估，致使潜在的安全问题得不到及时解决，增加了设备故障和事故的风险。此外，管理部门对设备维护和保养的重视不够，可能导致维护计划的延迟或遗漏，设备长期运行而未得到及时的维护和保养，增加了设备故障和事故发生的可能性。在设备管理中没有对设备安全数据的收集、分析和利用，缺乏对安全数据的综合分析和改进措施的落实，无法有效提升设备的安全性能和管理水平。
二、煤矿综采机电设备管理策略
1.构建质量监控和检修体系
建立完善的质量监控流程和标准是确保设备质量的关键措施。要制定质量检查计划，明确检验标准和方法，确保每个制造、安装和调试阶段都经过严格的质量控制。建立质量档案，记录设备的制造、检验和验收过程，以便追溯和评估质量状况。严格执行质量监控流程和标准，确保设备在出厂前符合质量要求。制定明确的检修计划，根据设备的运行状况和维护需求，合理安排设备的检修周期。检修计划应包括清洁、润滑、紧固、更换易损件等维护内容。通过定期的检修和维护，可以及时发现和处理设备的问题，防止设备故障的发生，并延长设备的使用寿命。还应建立健全的维修管理制度，明确维修责任和流程，设立专职的维修队伍，负责设备的日常维护和故障排除。设立维修记录和档案，详细记录每次维修的内容、维修时间和维修人员等信息，制定维修标准和操作规程，确保维修工作的规范性和准确性，减少停机时间和生产损失。此外，引进先进设备和技术是提高设备性能和质量的重要手段。煤矿行业要与供应商建立合作关系，了解最新的设备技术发展趋势，并根据需要进行设备的更新和升级，及时引进先进的煤矿综采机电设备和相关技术，确保设备能够满足现代化生产需求。引入先进的设备监测系统，实时监测设备的运行状态和健康状况。通过数据采集和分析，及时发现设备的异常情况和潜在故障，提前进行维修和预防性维护，降低设备故障的风险。
2.提高机电队伍的整体素质
管理部门要制定全面的培训计划，覆盖不同层级的员工，并根据不同岗位制定针对性的培训课程，培训内容可以包括设备原理、操作规程、安全操作技巧、维修方法和紧急应对等。增加培训设施、培训设备和培训教材等培训资源的投入，建立培训中心或培训基地，提供实际操作和模拟维修的场地和设备，并配备专业的培训师资队伍，包括具有丰富经验和专业知识的培训师和技术专家。建立培训评估和考核机制，对培训效果进行评估和监测，了解员工的培训进展和技能水平。根据评估结果，及时调整培训计划和方法，提高培训的针对性和有效性。建立科学的绩效考核和激励机制，将员工的技能水平和安全工作纳入绩效考核体系，给予表现优秀的员工适当的奖励和晋升机会，激励员工积极学习和提升技能，增强责任意识和工作积极性。在机电队伍中引进专业的技术团队，包括工程师和技术专家，技术团队负责设备的技术改造和升级，提供专业的技术支持和指导，推动煤矿综采机电设备的技术进步和优化。
3.加强安全管理
建立健全的安全管理制度，明确责任和权力的分配。确立安全责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责，落实安全工作的责任和义务。开展全员安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，定期组织安全知识考核和技能竞赛，加强员工对安全工作的理解和掌握。建立定期的安全检查和巡视机制，保证设备的安全状况和运行状态符合要求。制定检查计划，对设备进行定期检查和评估，发现并消除安全隐患，加强对设备关键部位和易损部件的检查，确保其正常运行和安全可靠性。采取相应的防护措施和安全工程措施，降低事故发生的概率和影响，定期进行风险评估的复查和更新，确保安全措施的有效性和适用性。加强安全技术措施的应用和管理，包括安全保护装置的安装和维护、安全监测系统的使用、安全标志的设置和维护等，提倡使用先进的安全技术装备，如智能监控、远程监测和报警系统，提高设备安全性能和监控能力。
结束语
煤矿综采机电设备的管理是确保矿场安全和生产效率的重要环节。有效的设备管理不仅能确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命，还有助于提高煤矿综采的生产效率和安全性。为了实现更好的设备管理，煤矿行业需要构建质量监控和检修体系，提高机电队伍的整体素质，加强安全管理，推动煤矿综采机电设备管理水平的提升，为煤矿行业的可持续发展奠定坚实的基础。
