引言：
随着我国经济的快速发展，煤炭企业作为重要的能源供应商，发挥着不可替代的作用。然而，在煤炭企业发展的同时，其精神文明建设工作也面临着诸多挑战。一方面，由于思想观念的陈旧，企业文化建设滞后，导致煤炭企业员工缺乏文化修养和社会责任感，存在着道德失范和形式主义的问题；另一方面，随着竞争的加剧和人才的流失，煤炭企业需要提高员工综合素质和文化品质，从而提高企业的竞争力和创新能力。因此，加强煤炭企业的精神文明建设工作，已成为当前亟需解决的问题。
一、煤炭企业精神文明建设工作问题
（一）思想观念陈旧，企业文化建设滞后
当前，煤炭企业中普遍存在思想观念陈旧，企业文化建设滞后的问题。许多企业仍然停留在生产经营层面，忽视了员工的精神文化建设和社会责任感。这些企业的员工大多没有受过高等教育，思想水平相对较低，缺乏社会责任感和文化修养，容易形成形式主义和道德失范的问题。同时，由于企业的传统观念和思维方式，往往阻碍了企业文化建设的进一步发展，导致企业的文化品质水平相对较低[1]。
（二）人才流失严重，员工素质普遍较低
由于煤炭企业的竞争日益加剧，人才流失问题越来越严重。相对于其他行业，煤炭企业的工作环境和薪资福利较为落后，导致优秀人才向其他行业流失。这对企业的发展和创新能力造成了很大的影响。同时，由于员工缺乏文化修养和综合素质，企业的管理和运营水平也难以提升。这就需要煤炭企业加强员工的培训和教育，提高员工的综合素质和文化品质，增强企业的竞争力和创新能力。
（三）企业精神文明建设缺乏长期规划和组织机制
在当前的煤炭企业中，精神文明建设往往缺乏长期规划和有效的组织机制。一些企业在精神文明建设方面采取了一些表面性的做法，如举办文艺晚会、发放慰问品等，而缺少对员工的全面教育和长期引导。另外，一些企业缺乏有效的组织机制，无法形成有效的管理和监督体系，难以推进企业的精神文明建设工作[2]。
（四）企业社会责任感不足
煤炭企业作为国家重点产业，其社会责任感应该更为强烈。然而，在当前的煤炭企业中，社会责任感往往不够强烈。一些企业缺乏对环境保护和安全生产的重视，导致环境污染和生产事故的发生。这不仅会对企业自身形象造成负面影响，也会对社会造成不良影响。因此，煤炭企业需要加强社会责任感的培养，树立企业公民意识，提高企业的社会形象和社会责任感。
二、加强煤炭企业精神文明建设工作的策略
（一）加强员工的精神文化建设，提高员工文化品质
为了加强员工的精神文化建设，煤炭企业可以采取以下措施来提高员工的文化素质和社会责任感。首先，可以组织各种形式的文化活动，如书法、绘画、音乐、舞蹈、戏剧等，让员工通过参与这些活动来提高自己的文化修养和艺术素养。其次，可以举办各类培训班，如管理培训、技术培训、财务培训、安全培训等，让员工掌握专业知识和技能，提高工作能力和素质。同时，可以开设文化书屋，让员工在工作之余有一个阅读、学习的场所，培养员工的文化兴趣和阅读习惯。最后，可以开展文化讲座，邀请专家学者或名人演讲，让员工了解国内外的文化风貌，增强员工的文化素质和国际视野[3]。
（二）建立长效机制，持续推进精神文明建设
为了解决煤炭企业精神文明建设缺乏长期规划和组织机制的问题，需要建立长效机制，持续推进企业的精神文明建设工作。首先，可以成立由企业领导担任组长的精神文明建设领导小组，负责制定和实施企业的精神文明建设规划和计划，监督和评估工作效果。同时，还可以建立专门的精神文明建设部门，设立专职人员，负责日常的工作推进和管理，保证各项工作有序进行。
其次，为了形成良好的企业文化和价值观念，需要对员工进行全面的教育和长期引导。可以通过制定员工行为规范、开展职业道德教育等方式，引导员工养成正确的行为习惯和价值观念。同时，可以开展党员干部和职工代表的思想政治教育，加强党的建设和员工的思想引领，不断推进企业的精神文明建设工作。
（三）加强安全生产和环境保护，提高企业社会责任感
为了提高煤炭企业的社会责任感，需要采取一系列措施来加强安全生产和环境保护工作。首先，应建立安全生产和环境保护责任制度，明确企业和员工的安全生产和环境保护责任，加强责任落实和问责机制。其次，要加强安全生产和环境保护培训，提高员工的安全意识和环境保护意识，增强员工的安全生产和环境保护意识和责任感。同时，还要建立健全的安全生产和环境保护监督和管理机制，加强对企业的安全生产和环境保护工作的监督和检查，及时发现和纠正安全生产和环境保护问题，确保企业的安全生产和环境保护工作持续有效开展。最后，还应积极倡导煤炭企业履行社会责任，建立良好的企业形象和信誉，为企业的可持续发展打下坚实的基础。通过这些措施的落实，可以有效提高煤炭企业的社会责任感，为企业的可持续发展注入强大的动力[4]。
（四）注重人才培养，提高企业竞争力
为了解决煤炭企业人才流失问题，除了提高员工的薪资福利和优化工作环境外，还需要建立职业发展通道，为员工提供更广阔的职业发展空间。可以通过设立岗位晋升制度、实施轮岗培训计划等方式，为员工提供发展机会和成长空间。同时，需要加强对员工的综合素质和专业技能的培养和教育，培养高素质的人才队伍，为企业发展和创新提供人才支持。此外，还可以与高校合作，开展人才引进和培养计划，引进和培养更多的专业人才，提高企业的竞争力和创新能力。这样可以有效缓解煤炭企业的人才流失问题，提高企业的整体素质和竞争力。
三、结束语
煤炭企业精神文明建设是企业发展的重要组成部分，也是企业社会责任的体现。当前，煤炭企业在精神文明建设方面存在着许多问题和挑战，需要加强员工的精神文化建设，建立长效机制，加强安全生产和环境保护，注重人才培养等方面进行改进和完善。只有这样，才能实现企业的可持续发展，提高企业的核心竞争力，为社会和经济发展做出更大的贡献。
参考文献
[1]李昕.关于加强煤炭企业精神文明建设工作的实践与思考[J].山西青年,2020(06):214-215.
[2]孙哲.新时期煤炭企业精神文明建设的路径研究[J].山西青年,2019(18):184.
[3]尹亚东.煤炭企业精神文明建设工作的实践与思考[J].山西青年,2019(07):235.
[4]左福喜.关于煤炭企业精神文明建设工作的实践与创新[J].现代国企研究,2017(20):287+274.
