优秀的企业文化建设对思想政治工作有着极大的促进作用。新时代，企业文化建设的任务任重道远，在新时期新一轮的企业竞争大潮中，国有煤炭企业大力加强企业文化建设，是企业在市场竞争中立于不败之地重要的制胜法宝，更是企业创新思想政治工作发展的有效手段。
一、企业文化建设推动思想政治工作创新发展的现状和难点
现阶段，国有煤炭企业在文化建设过程中不可避免地存在着诸多难点，这些难点又成为制约企业思想政治工作创新发展的重要因素。
首先，有的干部特别是领导干部对文化建设的重要性在认识上存在误区，重视程度不够，从而导致对思想政治工作推进不力；其次，企业干部员工对企业文化的特征和个性把握不准，因而不能很好地结合企业思想政治工作；再者，企业文化建设的整体性、系统性不够，在建塑品牌文化，增强文化自信，用文化力汇聚思想政治发展力量不足；第四，企业文化建设的梯次性没有完全形成，不能抓牢舆论引导主阵地，推动思想政治工作高质量发展；五是发挥企业文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、融合功能、辐射功能不够明显，不能充分地以文化建设巩固思想政治工作领域的指导地位，不能很好滴巩固全体干部员工同心协力助推企业实现高质量发展。
企业文化建设推动思想政治工作创新发展的方法举措
企业文化建设是一个大课题，需要有一个大胆探索，逐步深入的过程，要全体干部员工下足功夫，才有可能实现质的突破。为此，在新时代经济发展的大环境下，国有煤炭企业可从五方面纵深推进企业文化建设，以此促进企业思想政治工作再上新台阶。
（一）强化文化宣导，实现覆盖率100%，贯穿于思想政治工作始终。强化企业文化建设，国有煤炭企业应详细制定年度宣导计划，明确宣导时间、数量、覆盖范围、宣导形式以及效果；在企业安全、生产、经营、运销、环保、法务、审计等领域选拔骨干，扩大宣导师队伍；组织宣导师分层面、分类别开展企业文化宣导，实现每季度本部单位、区域公司、板块公司、新接收矿井全覆盖；及时对宣导情况进行考核评价，总结复盘，保证企业文化建设宣导形成制度化和常态化。在强化文化宣导的过程中，同心同向、同频共振地把思想政治工作贯穿于各领域、各战线。
（二）建立与文化宣导匹配的宣导师队伍，确保员工对文化的认同、理解率达100%，潜移默化认识思想政治工作重要性。企业文化建设，归根结底是要让全体干部员工认同企业的价值理念、认同企业的经营模式和发展道路。因此，国有煤炭企业应制定恰当的培训计划，外请宣导教师进行授课培训，培训结束后进行综合考核；同时，积极完善文化宣导的课件，特别是针对企业各基层单位的分项文化开发针对性的课件，丰富企业文化内涵；对宣导效果进行综合评价，制定评价办法，每季度跟踪落实，确保企业文化建设的宣导效果。根本而言，思想政治工作就是做人的工作，因此，企业必须以干部员工为中心，不断提高全体干部员工的思想水平、政治觉悟、道德品质、文化素养，让全体干部员工在认同企业文化价值理念的同时，也能潜移默化地更好认知思想政治工作的重要性。
（三）加大典型选树宣传推进力度，提升全体干部员工的思想政治水平。国有煤炭企业应持续做好反映企业文化在基层各单位落地见效的典型经验、典型人物的系列文化产品；适时召开多种形式的典型事迹发布会、举办主题沙龙，选取典型单位进行经验交流，互相学习、交流提升，同时在各类宣传媒体进行推介，形成企业文化建设的浓厚氛围；积极召开企业文化建设现场观摩会、交流推进会，邀请企业文化建设的专家、学者点评，提升企业文化建设的整体水平；及时在内部媒体、上级媒体加大企业文化在基层落地的好做法、好经验以及基层典型人物的宣传，提高宣传稿件数量及质量；努力将企业文化融入新媒体宣传，借助短视频、表情包、AI形象等广泛宣传。从某种意义上说，国有煤炭企业思想政治工作就是促进人的思想观念发生转变、推动人的价值理念实现转化的工作。在加大企业典型选树树宣传推荐过程中，就是很好地引导企业员工干部自觉培养和发挥思想政治教育的力量，从思想根基和政治方向上强化企业干部员工的价值取向，充分发挥新时代思想政治工作在引导多元化价值取向中的主导作用。
（四）加大企业文化子系统建设，丰富开展思想政治工作的内涵。国有煤炭企业文化建设是一项系统工程，应当突出重点，全面推进。首先要切实加强安全文化建设，力保企业安全发展。一是要全面贯彻落实企业安全环保工作会议精神，以培育企业核心安全价值观为突破口，合力抓好安全文化理念引领、安全文化渗透、安全文化辐射三项工作。二是不断创新安全文化建设的形式和载体，使安全文化“内化于心、外化于形、物化于制、固化于行”。三是在具体实际工作中，要把日常教育培训与集中性活动有机结合起来，做到安全教育日日有课题，月月有活动、季季有主题、全年不断线。 以此类推，国有煤炭企业应围绕企业文化建设在党的建设、安全生产、经营管理、改革创新、精益管理、人才建设、绿色发展、融合发展等九个分项文化建设上大胆进行探索实践，以不同层面、不同系统的子文化丰富思想政治工作的内涵，推进思想政治工作的全面提升。
（五）促进企业文化理念转化为员工操作行为，推动思想政治工作实现新突破。国有煤炭企业应加强对企业行为准则的解读，确保员工熟练掌握；应积极探索企业文化理念转化为员工行为的方法路径，坚持围绕中心、服务大局的原则，以安全理念转化作为切入点，探索将安全理念落实到员工的岗位操作行为，编制重点岗位、特殊工种的岗位操作顺口溜，规范员工操作行为，以点带面深入推进。国有煤炭企业要抓好企业干部员工对企业标志、旗帜、标准字和标准色的应用推广认知，透过视觉识别，充分认同国有煤炭企业的经营理念、企业精神和个性特征，从而增强思想政治工作的针对性和实效性。
三、企业文化建设推动思想政治工作创新发展的成效启示
（一）遵循“统一、规范、直管”要求促成思想政治工作目标。认真规范统一了企业铭牌、牌板、标识的使用，在全体干部员工中树立起统一规范的视觉形象，极大提升了对企业的认同感和对本职工作的自豪感,使干部员工在潜意识中形成一种对企业强烈的向心力,这正是创新思想政治工作想要达到的目的。
（二）通过宣讲教育推动思想政治教育入脑入心。积极利用专题教育培训、基层车间队组宣讲、氛围营造等方式，引导广大干部员工树立企业文化理念。通过讲身边人、身边事，深入浅出的解读员工小家与企业大家相辅相成共同发展的紧密联系，帮助干部员工进一步理解认同企业文化融合理念；并通过对企业文化核心价值观的详细解读，让干部员工充分了解到建设一流企业离不开企业每名员工的持续奋斗，这份根植于干部员工心中的共同价值观和共同的道德理念，以企业思想政治工作的强化来确定企业发展目标，从而有效号召并激励企业员工以更加昂扬向上的奋斗姿态投身企业发展建设。
（三）以企业文化建设为载体向思想政治工作注入新活力。思想决定认识，进而引导行动。只有思想认识到位了，行动才能达到同样的高度，最终才会实现预期的效果。企业文化是个性的，思想政治工作是共性的，以个性的企业文化建设引导必然把干部员工的思想引导放在首位，员工对企业文化理念的认同，同时可以为思想政治工作提供新的思路。企业思想政治工作与企业文化建设的求同存异，能更全面地提升员工的思想政治水平，从而汇聚全体员工力量全方位推动企业高质量发展。
