分析煤炭企业党建思想政治与中心工作融合的路径
张涛涛
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张涛涛,. 分析煤炭企业党建思想政治与中心工作融合的路径[J]. 煤炭技术研究,2025.4. DOI:10.12721/ccn.2025.157576.
摘要: 国有企业在发展中要坚定不移坚持党的领导,以党的政治建设为统领,以党的建设为指导提升企业的生产和能效。煤炭企业作为国有企业的一部分,更要秉承这一发展理念,将党建工作落实到企业管理中,并将党建工作与中心工作相融合,为煤炭企业发展提供上层建筑,在积极党建思想政治工作引领下为企业长远发展提供正确方向。本文主要分析煤炭企业在发展中,如何做好党建思想政治与中心工作的融合,实现煤炭企业的高质量发展。
关键词: 煤炭企业;党建工作;思想政治;中心工作;融合路径
DOI:10.12721/ccn.2025.157576
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引言:

煤炭企业在我国已经有了很长时间的发展历史,经过时代的发展变化之后,煤炭企业也迎来了发展中的变革和挑战,为了适应社会和市场的发展变化,煤炭企业需要在工作中作出相应的创新,提升自身管理能效,将具有煤炭企业特色的党建思想政治工作和符合时代发展的中心工作相融合,为煤炭企业的发展重新注入新的活力。在将思想政治工作与中心工作融合的过程中,需要企业结合自身发展特点采取正确的措施才能保证融合的有效性,当前企业对于这两项工作的融合尚未出现显著的效果来对企业形成促进作用,因此企业需要从自身的策略找原因,发现其中的不可取之处加以改正,融入更多的现代化理念和思想,用特色鲜明的思想政治等党建工作为中心工作提供正确的精神指引,确保融合工作的质量和有效,提升煤炭企业在市场中的竞争优势。

一、党建与中心工作融合内容

首先,坚持党建思想政治与企业发展目标相结合。企业的发展需要与当前市场经济相结合,根据市场需求来灵活调整自身的发展方向,根据党建工作内容对其他工作进一步的调整,提升党建思想政治工作的可行性,突出中心工作的价值。同时将党建思想政治与企业的发展目标相结合,能够为党建工作的优化提供更好的质量,让企业发展的实践优势更加突出。

其次,加强企业工作队伍的建设。党建工作与中心工作的融合在国有企业中的实践还不甚成熟,缺少成功案例的指导,因此在进行融合的过程中需要企业首先提高管理实力,在较高的工作素养之下完成二者的融合。因此企业需要对党建工作队伍和中心工作队伍进行打磨,提升党建工作队伍的思想政治理论水平,培养中心工作队伍的专业能力,提升队伍的整体水平。

最后,保证理论内容与实践措施的有机统一。在二者进行融合的过程中,要始终做到理论内容与实际工作的统一和整合,能够实现在中心工作完成的基础上,党建工作有更加明显的优势,反过来促进中心工作的组织落实效果,将党建的科学理念渗透到中心工作中,突出内容和实践的统一。

二、党建与中心工作融合现状

第一,对党建认识不到位。在煤炭企业中,部分工作人员对于党建工作的认识不到位,具体表现为对于党建工作的重要成都认识不充分,进而导致对于工作的创新积极性不够。这样为他们在工作中认识党建工作和执行党建任务的执行力度不高,不能采用更加正确科学的方法完成党建工作,甚至会致使部分人员不具备正确的党建思想认知,造成工作中的失误。

第二,人员配备不到位。受到国有企业对党建工作认识不到位的影响,企业中对于人员的分配也有所倾斜,对党建部门所分配的人员明显缺少,导致负责党建工作人员的配备不足,此外,党建工作的人员流动性大、薪资福利不够吸引人的现象也不能为党建思想政治工作吸引到大量的人才,最终使得党建工作在执行中受到限制。

第三,工作方式不到位。在党建的时代背景之下,企业中的工作应该有所创新,以更加便利的方式进行,也为党建工作和中心工作融合提供更多的可能性,但是在实际的工作中,工作人员对于党建工作的创新积极性不够,没有对信息技术、互联网等技术加以利用,不能及时更新党建工作的方式方法,为党建与中心工作的融合造成了阻碍。

三、党建与中心工作融合路径

(一)与生产经营融合

煤炭企业由于企业的专业能力较强,因此在将党建工作与中心工作融合会有一定的困难,正因为如此,在将其进行融合渗透时要更加注意其中的切入点,加大力度促成不同部门办公之间的协同。将党建工作进行渗透的过程中,首先要正确地找到切入点才能让思想政治为中心工作提供决策方向,帮助企业解决发展中遇到的难题,因此在融合过程中当家工作需要重点考虑企业的实际生产经营状况,避免浪费时间和精力。煤炭企业在生产经营中首要关注的问题是生产中的安全问题,将思想政治与其融合后能够从思想上提高生产人员的安全意识,提升煤炭企业的安全生产能力。

(二)增强工作渗透

党建思想政治工作与中心工作融合的过程不是一朝一夕能够实现的,而是需要逐步推、缓慢渗透才能最终达到预期的成果,在煤炭企业中,可以通过循序渐进的方式来实现先进思想政治意识的渗透。随着思想政治意识的不断强化,对中心工作的影响力也不断提高。在实际的执行过程中,党建工作相关部门可以将最新的会议、讲话精神传达给员工,同时将经典的党政理论灌输给他们,这样能够通过经典理论知识获得员工的思想共鸣,提升他们对于新精神的学习积极性。除了对员工的思想精神进行渗透引导外,党建部门还需要深入生产一线,让党建工作来提升生产安全指数,增加员工对于企业的信任感,提升员工与企业之间的粘性。

(三)加强执行力

在进行工作融合的路径中,不仅需要较高的思想政治指引,更需要强有力的执行力度,理论与实践并重才能达到预期的工作目标。为了提升党建工作的渗透范围,可以通过主题团建活动来完成,结合员工的工作情况和感兴趣的内容来举行合适的活动,其中较能吸引他们的便是文体活动,使得员工在参加活动的过程中拉近与党组织的距离。另一方面,为了有较高的执行力度,还需要有明确的规则制度,规定各级党组织的具体职能,层层落实各部门的职责,提高党建与中心工作的融合质量。

四、结束语

总的来说,基于市场发展现状,煤炭企业需要注重其特色工作与中心工作的创新,逐步实现党建思想政治与中心工作的融合,提升煤炭企业的管理水平和生产能效,实现煤炭企业的长远发展。

参考文献:

[1] 周艳君.分析煤炭企业党建思想政治与中心工作融合的路径[J].经济与社会发展研究,2021(15):138.

[2] 陈套.新时代党建与科研工作深度融合的实现路径探析[J].观察与思考,2021(9):66-73.

[3] 鲁红红.提升煤炭企业党建和思想政治工作水平的路径研究[J].新思路:中旬,2019(4):1.

[4] 张冬梅.现代煤炭企业党建思想政治工作的创新研究[J].祖国,2019(14):28.

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