海洋平台建造质量管理与控制措施分析
张伟勇
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张伟勇,. 海洋平台建造质量管理与控制措施分析[J]. 中国海洋学报,2023.6. DOI:10.12721/ccn.2025.157007.
摘要: 海洋平台建造难度大,对技术要求和专业要求都非常高。本文介绍了海洋平台建造质量管理的相关内容,进一步探讨了加强海洋平台质量管理的控制措施。
关键词: 海洋平台建造;质量管理;控制措施
DOI:10.12721/ccn.2025.157007
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由于建造环境不佳、所以在进行海洋平台建设过程中可能会遇到许多困难,对其建设造成较大程度的干扰与影响,这种情况下我国经济也将被极大程度的影响,严重时甚至会对人们的生命安全造成隐患。所以,在进行海洋平台建设时,一定要对质量进行严格的监管,只有每个细节都一一达到标准,最后才能对海洋平台的质量有所保障。

一、质量管理与控制概述

每个项目都有一定的质量要求与控制,其质量控制是根据工程进行前的计划而实施的,主要是为了保障工程的使用寿命以及最终的效益。质量控制设计因素较多,不仅包括质量的职业、目标上的控制,更有风险、设计等多方面的控制。而海洋平台只有对细节控制一一落实,才更能达到计划的要求。

1.海洋平台的建设中的分级预警机制

海洋平台的建设中的分级预警机制主要是依据海洋平台建设过程中存在的问题进行划分,并且对问题进行分析,从而提出解决策略,使得最终问题得到解决,质量得以保障。

(1)分级机制的定制。海洋平台的建设过程中,需要对各种存在的质量问题进行不同级别的归类与分析,明确不同级别的含义与对策。相关人员则需要结合不同类别的管理要求进行职责的明确,从而对问题进行解决,提高整体质量。

(2)分级管理机制的制定内容。红色标志是一级管理,代表施工过程中,尚存诸多问题且原因不明确,或者施工人员未能够遵照要求施工而造成巨大损失。这种情况一旦出现,首先需要停止施工并且找到负责人员,直到问题处理完毕之后,再按照计划要求进行施工。而橙色标志则为二级管理,这种情况出现的原因主要是施工环节出现问题带来的损失,施工方需要对这种情况进行严格的控制与管理。而黄色标志则为三级管理,是指在施工过程中出现的较小的损失,一般立即处理便可。

2.对建造过程中的质量进行动态的管理

要知道,海洋平台的建设一直处于变化状态下,出现问题的可能性极大,很容易就对施工的质量形成干扰。所以要想对工程质量进行严格控制,管理制度的建立与完善不可忽视。这样才能够加强对建设质量的监管,对于出现的问题也能够较为及时的发现与解决,这样,整个海洋平台的质量也将得以提高。

二、海洋平台建设质量控制的措施

1.对质量管理的清单制作进行严格

正是因为海洋平台建设涉及的技术、知识较广,如果不对其施工进行较为严格的控制,海洋平台的质量将很可能受到干扰。所以为让建设质量更为明确,相关部门可以对质量管理的清单按照计划进行制作。那么在建设过程中,便可以按照清单进行质量监控与建设。施工中,不仅需要管理质量的清单中对管理的内容阐明,更需要工作人员按照规定严格进行管理工作。

2.进行全面的管理与控制

海洋平台进行建设时,最常用的材料是超高强度的钢,而超高强度钢又极其容易出现问题,一旦其于焊接过程中出现问题,将为海洋平台带来极为重大的损失与影响,这将不仅对经济造成影响,甚至严重时可能对人们生命带来威胁。所以工作人员需要加强把关,严禁此类问题的出现。但当问题出现,也不要慌张,需要立马进行处理与解决,尽可能降低损失,提高工程的效率与质量。

3.不断提高钢材料焊接水平的研发

海洋平台的建设过程中对钢的需求十分大,但其硬度要求也较高,因此其对焊接工艺有着极大的要求。传统的工艺难以达到需求,所以当下必须将实际需求与新科技结合起来,对钢材料的焊接技术进行研发,从而满足工程需要。

4.重视对风险进行管控

为确保工程中每一项性能都能有效发挥其效果,在建设过程中需要对每一个细节都进行严格把控。首先应该寻找相关的人员对整个工程存在的质量风险进行分析与控制,从而降低问题出现的可能。除此之外,无论是管理层还是基层部门都应该有着极高的抵御风险的意识,只有注重工程安全,形成正确、科学的对策,才能够真正做到对质量的风险进行有效抵御,使得质量能够达到预想标准。最后,施工前良好的管理机制的建立也极为重要,而在施工过程中,则需要依据制度进行风险控制,最终保障质量,去除工程风险。

5.加强对海洋平台焊接工作人员的培训

对于海洋平台而言,焊接工作极为重要,那么焊接工人的技术问题也不容忽视,需要对其定期进行培训,认识到焊接的重要性以及所需达到的标准。只有加强他们的专业能力的培训,使其具备专业技术,才能真正有利于整个焊接工作的展开,推动海洋平台的建设。

6.对整个工程中可能存在的质量风险进行监控

要想对整个工程中可能存在的质量风险进行监控,首先应该依据已有的建设方式对每一个工作步骤有着精准把控,使得技术性能得以发挥其作用。只有通过相关工作人员的合作分析,找出与解决问题,才能规避可能出现的质量问题。除此之外,各阶层人员的防范风险意识应该被建立,只有通过科学合理的决策才能够加强对风险的控制,以达到预期目标。其中最为重要的还是对风险管理的机制体系的建立,但是建立机制并不是全部,重要的是后期的遵守与操作,在后续工作中,只有严格按照制度进行每一个工序的操作,才能够对风险有所管控,质量有所提升。

7.加强工程中的安全监管

首先,需要将项目的重要人员组织起来共同对工程可能存在的风险进行分析与探讨,从而做好预防工作。再次,需要定时进行安全会议的召开,从而对各方面的安全问题进行分析。在根据问题进行合作,明确分工,按照要求进行工作。此外,专项质量检查也不可缺少,还需要重视项目的不同区域与时段具有不同的检查方式。

总之,海洋平台的建造是一项庞大而复杂的工程,在建造过程中,要确保其材料和技术的使用要符合规范,必须要严格审核其建造中每一过程、每一环节的质量,要做好动态监管措施,要通过加强对员工素养的培养与教育,确保施工人员的施工技术具有一定的水平,并且不断上升,从而为海洋平台的作业提供一个安全稳定的工作。

参考文献

[1]马学亮.海洋石油平台建造中的质量管理与控制决策[J].化工管理,2017,(31).23.

[2]杨雷,张爽,栗玉华,等.行为安全观察与沟通在石油化工企业HSE管理中的应用[J].安全、健康和环境,2010,(10).13-15.doi:10.3969/j.issn.1672-7932.2010.10.006.

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