前言
医用高值耗材在医院医用材料中有着非常重要的作用，医用高值耗材的价格要明显的高于普通低值消耗材料，且其作用比较特殊[1]。近年来，医疗相关技术发展迅速并不断完善，医用高值耗材的应用也更加广泛，其需求量不断增加，随之而来的就是高值耗材的管理与调配问题，所以提高相关管理方法和技术，对改善高值耗材应用效果有着非常重要的作用[2]。信息化技术在医院建设中逐渐得到广泛认可，本文将对其在高值耗材管理中的应用效果进行分析研究。
1.一般资料及方法
1.1一般资料
对我院2019年1月至2020年1月期间实施的人工管理方法和2020年1月至2020年8月期间实施的信息化管理技术在手术室医用高值耗材管理中的应用效果进行对比分析。人工管理期间参与高值耗材管理和使用的13名医护人员分为人工管理组，信息化管理期间参与高值耗材管理和使用的13名医护人员分为信息化组，对两组医护人员满意度进行调查分析。
1.2研究方法
人工管理:①根据手术需求进行纸质申请单的填写，对其进行资质审核，并对高值耗材进行人工登记，最后对耗材包装、有效期等信息进行检查。②建立高值耗材管理登记本，护士长进行登记，然后进行相关耗材的领取，相关管理人员对登记领取过程进行严格的监督检查，防止出现登记错误、漏记、漏收费等情况的发生。
信息化技术管理:①对所需耗材进行统计，由管理系统的工作人员对耗材进行贴码，并录入到电脑管理系统中。②在耗材使用时，医护人员进行扫码，并将患者住院号等信息进行填写录入，方便患者治疗费用的统计和账单的核对。
1.3统计学方法
使用SPSS 22.0数据处理软件对相关指标数据进行处理分析。用`χ±s表示计数资料，χ２检验计数资料，通过t检验对研究中的数据进行检验，（P<0.05）为有统计学意义。
2.结果
由表一，信息化管理组审核证件时间（11.22±1.44）、实物盘点时间（13.72±2.18）与人工管理组审核证件时间（29.83±2.16）、实物盘点时间（39.24±2.47）对比均存在明显差异。
表一 审核证件时间、实物盘点时间对比（min,`x±s）
由表二，信息化管理组9（69.23%）名医护人员对管理非常满意，3（23.08%）名医护人员对管理基本满意，1（7.69%）名医护人员对管理不满意。人工管理组4（30.77%）名医护人员对管理非常满意，5（38.46%）名医护人员对管理基本满意，4（30.77%）名医护人员对管理不满意。信息化管理组医护人员总满意度（92.31%）与人工管理组（69.23%）对比明显较高。
表二 两组医护人员满意度对比n(%)
3.讨论
随着信息化技术的不断发展，其应用领域变得更加广泛，在医院建设中逐渐得到认可。近年来，信息化技术在手术室医用高值耗材管理的应用更加广泛，由于高值耗材的特殊性，对其管理和应用的要求更加严格，程序更加繁琐，信息化技术的管理方式能够很好的将高值耗材进行信息化管理，使其管理更加规范化，调配更加高效[3]。本次研究发现，在手术室医用高值耗材管理中，信息化技术与人工管理相比，审核证件时间、实物盘点时间更短，信息化管理组医护人员总满意度（92.31%）与人工管理组（69.23%）对比明显较高。
综上，在手术室医用高值耗材管理中，通过信息化技术管理能够有效的简化管理、调配流程，使其更加规范化，能够有效提高医护人员的满意度，值得广泛推广。
参考文献
[1] 徐家富,常晓云,任斌,郭江博,朱红雨.医用高值耗材追溯管理系统的设计与实现[J].中国医学装备,2020,17(03):117-120.
[2] 谭志好,冯锦环,李杏珍,许小贞.手术室高值医用耗材库存的信息化管理研究[J].临床医药实践,2019,28(04):315-318.
[3] 杜明超,洪建,王孟琳,夏祺霖.医用高值耗材管理系统在医院的应用[J].中国管理信息化,2017,20(10):61-62.
