随着科技的发展，我国在各领域都在快速进步，交通工程尤为明显，近些年的交通工程规模和数量迅速增长，但同时，在施工过程中的安全问题也频频发生^[1]。为了避免安全事故频发，我国对交通工程施工管理提出了更加规范、更加严格的管理要求。通过探究交通工程施工管理和安全控制在新形势下的现状、深入研究施工管理和安全控制的意义，研究安全事故荣翻译发生的原因，有利于只对性的提出发展策略，完善相关管理制度，提出可实施性较强的关于提高交通工程施工管理和安全控制的方法策略，以便平稳推动交通工程建设的发展，促使施工管理和安全控制有序进行和有效实施。

一、交通工程施工管理和安全控制的现状

1.1管理人员缺乏先进的管理手段

建国以来，我国在工、农、商等多个领域迅速发展，制造行业与建造行业的发展也尤为明显，然而，即使取得了众多的成就，我们也不能否定我国发展晚于欧美地区国家的事实，也正是因为我国在这些领域起步较晚，才有了如今管理制度不完善的弊端。在工程建设施工方面我们短板比较明显，而众多的工程中，交通工程是极为重要的一项。我国作为交通工程的建设大国，不仅在国内进行了铁路的铺设和跨海跨江大桥的建设，还承包了许多国外的高铁建设项目，但是，即使是交通工程建设技术已经比较成熟的我国，依然避免不了各种安全问题的发生。之所以存在这种现象，可能会有项目本身的局限性，更多的还是管理机制的不足。在施工前管理人员如果不能精准的合理的做出管理方案，不能充分考虑多方面因素，从而导致方案不完善，那么在遇到突发状况时就便很难做出正确的处理，这就会使安全事故的发生概率大大增加。

1.2相关制度存在漏洞

在施工过程中，许多企业和管理人员会更加注重质量和施工速度，施工的进程会被看作第一要务，安全问题往往不太容易受到关注。由于管理人员工作上的重心向质量等方面便宜，自然就会对安全管理造成忽视，这种情况下就非常容易导致安全管理制度不完善，致使施工过程中无合理制度可依。没有严格的安全管理制度就无法约束施工人员的不安全行为，这无疑为施工增加了许多安全隐患

1.3施工人员缺乏安全意识

就目前的情况来看，相比于建筑工程、水利工程等技术要求较高的工程，交通工程技术性要求较低，因此许多项目中的施工人员都以学历不高的普通建造工人居多，他们的安全意识较为匮乏，施工过程中的不规范行为或习惯很容易增加安全隐患。甚至有些工人没有受到过操作安全设施的培训，无法保证防护措施的正确实施，使得交通工程施工的安全隐患大大增加，严重的可能会危害到自身或他人安全。

二、交通工程施工管理和安全控制的重要性

众所周知，交通与人们生活的各个方面都息息相关，在交通工程施工过程中，相关项目管理人员必须将安全问题作为一大关注重点，从保护人们的生命安全为主要出发点。维护施工人员的人身安全就需要完善的且合理的方案，而合理的方案需要依靠管理人员对项目有充分的了解，应充分考虑交通工程施工周期长的特点，由于此特点再加之技术性原因，致使交通工程安全问题尤为突出。所以，施工管理和安全控制就显得尤为重要。

正确合理的施工管理和安全控制可以在施工前对突发情况进行预测，防止因情况紧急造成判断的失误；不仅如此，有效的管理方案，可以约束和规范施工人员的行为，及时发现安全隐患，从而保障施工人员的人身安全，保证施工单位稳步发展，促使工程顺利进行，同时也能在健康安全的环境中协调发展工程质量，做多多方面共赢。

三、交通工程施工管理和安全控制的可实施策略

3.1责任具体分配落实

交通工程施工管理的执行力度不高的原因之一在于责任分配不够明确，在一些交通工程项目中，很少有全职的安全管理，安全管理工作大多会给到项目管理员的身上，而他们的最主要职能是进行项目的报价预算和质量监管，对于安全方面不够专业，也没有更多精力的投入^[2]。因此，最直接的方法就是为每个交通项目分配专业的安全管理，小项目按项目为单位进行分配，大项目可以通过成立安全小组的形式进行专业的安全团队进行管理，将施工过程中的不同责任具体细分落实到专业人员身上，这样可以很大程度上避免管理人员的疏忽或者专业度不够的情况发生。

3.2对员工进行作业前安全培训

安全问题频发的另一大原因在于施工人员本身的安全意识不足，操作安全设备不熟练，因此，在施工前对员工进行作业前安全培训十分有必要。施工单位可以展开安全培训课堂，在施工前组织专业人员对工人进行培训和安全知识的宣传。可以培训工人进行操作，以考核的形式强制要求施工人员提高安全意识；以情感引导工人保护、热爱自己的生命，重视安全问题。

3.3项目监管部门应加强监管

由于监管部门对安全问题不能做到实时监控，因此部分施工部门存在侥幸心里，对安全问题不够重视，如果监管部门加大管理和检查力度，监督施工方完善交通工程施工管理和安全控制的体系，如此便能提高管理人员对安全问题的重视程度。在实施监管过程中要有足够的力度，可依的标准，不能做表面文章，应严格要求在每个交通工程项目中都有足够的安全保障的资金投入。设置完整的监察体系，组件执行有力的检查团队可以在很大程度上减少安全事故的发生。

【结束语】综上分析，交通工程施工管理和安全控制问题是非常值得我们关注的内容，安全问题无论在何时都不能忽视，为了确保交通工程施工管理和安全控制能够顺利实施，全社会都应该提高对安全问题的重视性。要想减少施工过程中出现安全问题就应该从多个方向入手，多部门协作，切实提高交通工程施工管理和安全控制水平。

【参考文献】

[1]高文茁.新形势下交通工程施工管理和安全控制[J].科技视界,2018,No.257(35):174-175.

[2]汪世虎.新形势下交通工程施工设备的管理和安全控制[J].中国设备工程,2023,No.515(01):57-59.