作为生产型企业，日常经营中需要面临的首要问题便是生产安全问题，为了促进企业的长效稳定发展，需要积极探索提高生产安全的有效管理手段。安全管理工作的有效开展离不开企业各部门的大力支持，要求各部门能够根据安全质量标准，在各个生产环节中密切配合，严格规范生产行为。此外，相关的生产人员也需具备较强的安全生产意识，但实际上，有很大一部分国有企业仍旧存在严重的安全管理问题，对企业的稳定发展带来了极大的威胁。因此，对国有企业的长效安全管理机制展开研究极为必要。

一、安全管理是促进国有企业长效发展的必然前提

现代国有企业发展的特点为内部经营结构和生产结构较为复杂，且需要受到外部市场竞争的直接影响。国企要想在复杂的市场竞争中占据一席之地，则需不断强化自身的经营管理水平和生产水平。安全管理作为保障企业安全生产的关键性手段，一方面能够保障企业生产作业的规范性，一方面能够减少安全生产事故的发生率，可使企业生产活动更为安全可靠，为企业经营和发展奠定良好的基础。可以认为，安全管理工作的开展能够有效强化国有企业的生产能力和生产效率，使其自身的综合能力得到有效提升，促使其具备更强的市场竞争能力，这对于促进国企的长效发展具有积极意义。

二、国企长效安全管理机制的构建

（一）搭建多级安全管理网络，积极落实安全管理责任

为了保障国企安全管理工作的层层落实，需要在企业内部根据企业人员结构搭建起多级安全管理网络，使每个与安全生产相关的部门均能参与到安全管理工作中，并对特定的安全管理工作负责。具体而言，需要构建明确的安全生产责任制，使各级部门均具备相应的安全管理职责，并明确安全管理目标，制定严格的管理考核计划，对各级部门在安全管理中的表现进行考核。在发生重大安全事故时，直接追究相关负责部门的责任。此种安全管理手段更有助于提升管理人员的管理职责。同时，有助于各类安全生产工作和安全管理工作的科学部署^[1]。

（二）以科技代替人工生产，降低员工操作风险

企业生产中，最常见的问题便是人工操作失误带来的生产安全问题，这不仅会影响产品生产质量，还可能会对生产作业人员的人身安全构成一定威胁。因此，在安全管理中，应将生产安全管理作为主要管理内容。另外，国企要想取得长效发展也应积极采取措施杜绝人工操作失误问题带来的生产安全问题。主要方法为，积极引进先进的科技生产技术，利用新兴技术代替人工生产，尽可能实现生产过程的机械化和自动化，减少人工生产几率，可以有效降低人为因素带来的安全生产问题。此外，对于一些具备风险性的生产环节，借助机械来代替人工生产也可降低生产风险对人身安全的威胁影响，从根源上控制安全生产事故的发生率。

（三）将安全生产法律法规作为主要依托，科学规范企业生产行为

近些年来，随着安全生产事故的频繁发生，国家方面对安全生产问题也给予了足够的关注，并根据安全生产问题的发生规律推出了一系列安全生产规定，如《安全生产法》和《企业安全生产标准化基本规范》等[2]。这也要求生产型企业能够积极响应国家的号召，以安全生产规定为依托，并结合企业自身的生产特点建立安全生产管理体系，对于企业生产的流程和作业标准进行严格规范。同时，成立专门的生产安全监管小组，对各个阶段的生产作业行为进行严格监督，一旦发现违规作业的现象需要给予严惩，并帮助其分析违规作业的危害，强化生产作业人员的安全生产意识。

（四）加大安全培训投入，提高生产人员的安全生产能力

生产人员作为企业生产活动的直接参与者，其自身的安全生产能力必定会直接影响企业生产安全。为能达成安全生产的目标，提高安全管理的成效，需要积极开展安全培训工作，由专业的培训人员组织培训活动，并根据企业员工的实际生产能力和安全生产意识科学划分培训内容，主要可以针对安全生产的法律法规以及安全生产质量标准等进行分别培训，不断强化生产人员的安全生产意识，使其认清安全生产的重要性。为了强化生产人员的安全生产能力，可以借助视频演示的方式，帮助生产人员明确生产流程和生产操作技术手段，使其能够自主规范自身的生产行为。此外，可以鼓励生产人员不断强化自身的安全生产能力，促使其获取国家级的执业资格认证，使企业安全生产队伍的综合实力得到进一步提升。

（五）定期组织安全生产知识竞赛，强化员工的安全生产知识水平

要想从根源上提升企业安全管理水平，则需从强化员工安全生产知识水平方面入手，通过组织安全生产知识竞赛等活动，提高员工学习安全生产知识的热情，并促使企业员工全员参与安全管理。如可以根据企业生产规律，确定一个安全生产月，并以此为知识竞赛的活动主题，鼓励员工全员参与，对相关的安全生产知识进行全面梳理与考察，检验员工的安全生产知识掌握水平，为后期的安全生产知识培训提供可靠的借鉴。

结语：上文中针对安全管理的必要性进行了具体分析，确定其与国企发展的重要联系。因此，在今后的企业管理中也需要强化对安全管理工作的重视，尤其需要关注企业的安全生产问题，从企业生产的各个层面入手，做好生产安全问题的管控工作。

参考文献：

[1]李晓军.强化企业安全文化建设  提升安全生产管理水平[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019(08):1-2.

[2]牛志钧,王瑞色.大型国企相关方安全风险管理的实践与思考[J].企业改革与管理,2019(02):12-13.