信息化时代的到来为农业企业财务管理工作创新发展指明了新方向，促进了农业企业财务管理体系的良好建设。要想提高农业财务管理信息化水平，则应改变传统的思想理念和工作方式，提升财务人员的管理能力和综合素养，并根据新时期农业企业财务管理工作的开展需要，充分利用信息化技术搭建专门的财务信息管理平台，建设新的财务管理模式，为农业企业整体创新发展奠定基础。

1.信息化在农业企业财务管理中的作用分析

1.1实现财务信息的自动化管理

财务管理工作中涉及到的业务内容比较多，需要对农业企业各部门的财务信息数据进行收集、管理与分析，将农业企业经营情况真实体现出来。以往在开展这项工作时，对于各方面财务信息的收集速度比较慢，信息数据的时效性比较差，从而导致财务数据分析存在偏差，而财务管理信息化，能够利用信息化技术的优势作用，通过计算机技术和网络平台对相关信息进行快速收集与整理，信息的完善性与共享性比较强，有利于财务信息数据的实时传递，进一步提升了自动化管理水平，改善了传统管理模式中信息数据管理中的不足。

1.2提升财务风险预测能力

基于信息化技术的农业企业财务管理，能够利用电子信息技术对行业发展中的各项信息数据进行收集分析，农业企业财务管理部门工作人员能够及时收到工作反馈，而且也可以对当前市场发展形势进行分析，及时发现自身财务管理工作开展中存在的不足，以及企业各项经济活动开展中存在的风险，在此期间也促进了各部门之间的沟通交流，可随时了解每个部门财务信息具体情况，发现运行风险并对可能发生的问题进行预测，便于后续管理决策制定的正确性。

1.3促进财务信息的全面披露

利用信息化技术进行财务财务管理，可保障信息数据的全面性与完整性，能够将各项信息整合在一起便于企业工作开展期间的查阅与调用。在现代化信息技术的支持下农业企业财务信息实现了全面披露，其中也包括了不利于农业企业发展的信息，方便企业管理者能够充分了解企业的运行情况，为各项决策和企业制度的制定提供有效参考。信息化管理平台的建设也为各部门工作人员的信息查阅提供了便利，可通过设置相应权限的方式进行财务信息管理，提升信息资料的服务性，可促进农业企业工作的有效开展。

1.4 强化农业企业财务内控管理

农业企业内控控制是提升企业市场核心竞争力的中重要内容，财务管理作为内部控制中的关键，应充分发挥管理职能，强化内控水平。以往的财务管理工作中存在较多漏洞，思想理念和工作方式相对落后，无法实现对农业企业资金的合理分配与管理，很大程度上限制了企业创新发展。而信息化技术的融入能够实现对这项工作的系统化管理，控制各项资金额的使用，实现农业企业资金资源的合理分配，促进企业资金流转，保障农业企业整体经营效益，进一步提升了内控管理水平。

2.提升农业企业财务信息化管理水平的相关建议

2.1转变传统的思维方式

在新时期发展形势下，农业企业财务部门应改变传统思想理念，树立正确的思想观念，明确信息化融入的重要性与必要性，切实将信息化在财务管理工作中的功能作用充分体现出来，以促进农业企业日常财务管理工作的高效开展，保证财务信息的准确性与完善性，从而为各项决策的制定提供可靠依据。另外，面对不断变化的发展环境，农业企业财务管理要想实现深化发展，也应融入现代化理念运用先进技术对财务信息进行计算和处理，为农业企业革新发展奠定基础。

2.2强化财务管理人员的能力水平

农业企业财务管理信息化建设需要专业人员来完成，要求财务管理人员的业务素养和管理水平可满足现代化农业企业的发展建设要求，还要要求相关从业者具有创新意识，可以在传统管理方法和模式的基础上进行更新与完善，快速适应社会发展新形势。农业企业应注重对专业人员的技术培训，提高他们运用各项前沿技术的能力，可将多种信息化技术与财务管理工作充分结合，简化工作流程，提高工作的信息化程度，保障财务信息可靠性。

2.3构建财务管理信息化平台

农业企业在财务管理工作中实施信息化建设，需先对同业较为成功的经验及案例进行了解调查，同时总结企业的各类需求，依据自身的管理模式形成更具预见性的系统建设规划。在实施系统建设期间，需囊括各业务流程，综合应用软硬件设备，统筹建设各类资源系统，并妥善设置各系统的接口，实现系统间的无缝对接。尽量降低人为操作，提升自动化水平，逐渐形成流程化的信息传输和保存的形式，为企业做出决策提供更为可靠的依据。信息化平台的建设能够将多种信息手段进行整合应用，全面发挥信息技术的价值，为企业发展提供信息技术支持。

2.4创新农业企业财务管理新模式

农业企业财务管理需要充分结合新时期发展环境和企业发展趋势，构建与之相符合的新型管理模式，对现有财务管理系统进行改进与优化，从农业企业长远持续发展的角度出发进行创新设计。在此过程中应注重信息化技术优势的有效转化，将多种先进技术与农业企业财务管理系统相融合，通过信息化技术对企业发展和运营情况进行准确分析，便于后续企业的健康发展。在进行财务管理新模式建设中应加大投入力度，保证信息化基础设施的完善性，为各项数据的有效处理奠定基础。对于财务系统也应注重持续开发，加强不同系统之间的联系，实现功能集成。

结语：企业在发展过程中，需要制定完善的财务管理模式，通过分析农业企业财务信息化管理方式，总结提高农业企业财务信息化水平的路径，作为新时期农业企业财务人员，要树立正确的信息化财务管理理念，高效的学习先进的信息化财务管理技术，从而为农业企业稳定发展提供有效保证。

参考文献：

[1]崔新霞.论农业企业财务资金管理问题及对策[J].产业创新研究,2021(23):145-147.

[2]许振恒,赵立夫.加强信息化财务管理积极促进农业企业发展[J].吉林农业,2017(22):56.