1资料与方法
1.1一般资料
选取2021年11月至2022年5月来我院治疗的神经内科患者100例，分为对照组和实验组，对照组中，男性26例，女性24例，年龄45岁至65岁，平均年龄51.24±2.78岁，实验组中，男性27例，女性23例，年龄44岁至66岁，平均年龄51.37±2.72岁。两组患者一般资料不具有统计学差异。
1.2方法
对照组采用常规护理方法，做好患者的日常全面护理管控，确保患者整体护理水平的稳步提升。
实验组采用精细化护理管理方法，（1）护理人员的精细化管控，对于参与本次试验的护理人员，需要做好全面的管控，护理人员在开展护理工作前，需要进行全面的培训，从精细化管理入手，对护理人员的理论知识、护理技能等进行全面的精细化培训。对于一些护理人员自身工薪水平不满意的，需要合理的提升薪资，保障患者工作积极性和工作热情的全面提升。另外护理人员的培训，必须要有合理的管控流程，将医院的规章制度和注意内容进行全面的调控，确保每个护理人员都能够提供优质的精细化护理服务。（2）全面风险防控，对于日常护理工作开展中，可能存在的风险，必需要给予充分的重视，做好风险的全面的防控，逐步建立良好的护患关系，确保患者个人责任的全面落实，整个护理操作的过程，需要充分发挥出护士风险管理的重要作用，确保护理人员相关操作的充分监督，明确交接班中的重点把控环节，确保日常护理注意事项的全面管理。（3）精细化护理工作的开展，在开展精细化护理工作的时候，需要结合患者家属的具体情况，做好护理的全面控制，对护理人员进行积极的知识讲解，确保家属能够监督患者正确的用药，同时做好全面的饮食管理，实现患者的全面针对性管理，防止发生并发症。通过采用书面或者是口头的方式，对患者进行疾病不良因素的分析，尤其是对于患者可能出现的不良情绪，进行全面的心理疏导，保障患者心理的稳定，逐步提高患者的护理安全观念。（4）精细化制度管理，对于神经内科护理工作的开展，需要有相应的管理制度为支撑，因此必须要从精细化的角度，对管理工作制度，进行全面的把控，明确责任制度的细化调整，实现分组和组织架构的融合控制，对于容易出现的意外，从法律角度，对护理人员进行制度化管理，实现意外事件的及时处理。
实验结束后对两组患者进行护理满意度、护理质量评分情况对比分析，得出研究结果。
1.3观察指标
对两组患者护理满意度情况进行调查，分为护理非常满意、护理不满意及护理满意，护理总满意度=护理满意度+护理非常满意度。对两组患者多项指标进行评分，主要是从基础护理、病房管理、文书书写和危重患者护理进行评分，满分均为100分，分数越高表示护理质量越高。
1.4统计学处理
利用统计学软件SPSS20.0进行数据的处理分析，计数资料利用X2检验，计量资料利用t检验。
2结果
两组患者护理质量多项指标评分及患者护理满意度对比分析
对照组患者基础护理评分为86.11±1.78，病房管理评分为87.78±1.86，文书书写评分为88.12±1.84，危重患者护理评分为87.77±1.79，护理满意度为42（84.00%）。实验组患者基础护理评分为97.11±1.84，病房管理评分为96.54±2.14，文书书写评分为97.18±1.74，危重患者护理评分为95.56±2.21，护理满意度为49（98.00%）。实验组患者多项护理质量评分均明显优于对照组，实验组患者护理满意度明显优于对照组。
3讨论
神经内科所接待的病人很多都是老年人，而且患者自身很多病情都是较为严重的，因此对于患者进行护理的过程中，必须要做好全面的针对性护理，实现护理过程中不良事件的全面管控。对于护理人员来说，需要结合自身的情况和工作要求，努力提升自身的护理水平，将实际工作和护理方法融合，实现护理工作有效性的全面提升。精细化护理管理模式的应用，需要从精细入手，护理人员需要确保精益求精，实现患者的精细化全面综合管理，对于护理人员需要以常规的护理为基础，将优质护理和精细化个性护理充分融合，发挥出护理人员的自身特点，对不同的护士进行全面的工作安排，促进科室整体护理水平的稳步提升。与此同时，采用精细化护理，还能够实现护理综合模式的转变，提高护理人员的工作热情，实现现代医学护理模式的充分应用。笔者在本文中，将精细化护理管理应用在实验组患者中，通过实验分析发现，实验组患者多项护理质量评分均明显优于对照组，实验组患者护理满意度明显优于对照组。
综上所述，精细化护理管理在神经内科护理中的合理应用，可以实现患者护理满意度的明显提升，保障患者有良好的护理质量，应用效果显著。
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