建筑工程安全文明施工管理问题及对策
摘要: 自二十一世纪以来,我国的经济呈现出飞速发展的态势,并且城市化进程的加快,对建筑业的发展也有了明确的要求,在建筑工程项目的建设上,要求更高,标准更严。在项目施工的过程中,不仅要求建筑的质量有明确的保障,同时施工安全以及文明施工也受到更多的重视,因为营造文明施工以及安全施工环境,是保障有序施工的前提,也是提高建筑质量的保障。但是就目前而言,虽然建筑工程安全施工管理相对以前有明显的提升,但是当下在管理中还是存在许多方面的问题,因此需要有效的对策来推进问题的解决,本文针对此方面进行具体的探讨。

随着社会发展进步,各行各业都有了很大的变化。如今建筑业在施工的过程中,除了要保障一直以来就要求的施工质量,如今也越来越重视文明施工。在建筑施工中,将施工安全作为前提,对施工现场的工人进行文明施工的管理,施工人员做好了文明施工,才能更加有效的保障施工过程中的安全,通过对文明施工的管理,可以更好的保障我国建筑业健康快速的发展。下面本文针对建筑工程在安全文明施工管理中存在的问题进行探讨,并有针对性的提出具体的解决方案。

1建筑工程安全文明施工管理中存在的问题

1.1安全文明施工的意识不够

在项目施工的过程中,安全是一切的前提,也是有序施工的保障。因此在项目中,不管是项目主管还是施工人员,都要重视安全,确保施工过程中的安全,只是当前我国许多项目在建设的过程中,对安全的意识把控不到位,许多施工人员在施工中,缺乏足够的安全文明意识,并且在施工过程中,安全管理工作做的不到位。有些项目在建设的时候,为了达到经济效益的最大化,并同时将成本降到最低,往往会把工程建设置于安全施工之上,其目的就是为了加快项目完成的工期,但是却忽略了安全保障。除此以外,有些项目在实际的安全管理中,其管理方法相对比较落后,跟不上时代以及建筑业的发展需求,因此在部分条件达不到要求的情况下,许多施工人员会冒险违规进行施工作业,这是当前建筑业发展中不可忽视的问题。还有许多项目施工人员在施工之前,有相应的条件,但是却没有做好有效的安全防护措施,就开始作业,比如安全帽没有戴或者没有按照要求戴等。这些都是施工单位在施工安全文明上的意识不够,一旦出现事故,对建设单位以及社会都会产生非常不好的影响。

1.2项目安全管理体系不完善

许多项目在建设中,由于其安全管理的体系没有完善,或者存在多方面的问题,没有及时改进,因此就使许多的工作不能及时有效的开展。建筑施工的过程非常的复杂,每个层面都关乎着安全,因此项目施工前安全管理体系要完善,这其中就包括消防的安全、安全机构、施工机构以及卫生防护机构等多个层面。对于这些机构来说,如果没有专门的人员进行管理,那么这些机构的组建就不能实现有效的监管,因此也就失去了存在的意义,并且各个机构如果不能协调配合建筑施工的开展,也会对施工进程带来很大的影响。这就导致施工指标下降,施工进度下降。所以项目安全管理体系不完善,对建筑安全管理体系影响非常的大,建筑单位要重视这个问题并及时解决好这个问题。

1.3施工的环境差

我们平时可见,许多建筑工程都是在露天的环境下进行的,甚至超高建筑的施工,在高海拔且大风的环境下,环境有时候非常的恶劣。并且天气在建筑施工中,属于不可控的因素,一旦天气不好,对项目施工进度也会产生不同程度的影响。一个项目的建设,需要多家单位的协调配合,才能更好的完成施工任务。只是实际施工场地有限,许多施工项目需要交叉同时进行作业,因此需要克服和保障安全,才能更加顺利的施工。

1.4施工人员素质相对较低

作为整个建设项目的执行者,其综合素质直接关系到施工的质量。在大多数建设项目中,施工人员的综合素质较低。安全文明施工的重视程度不高,认真负责的工作态度也不高。由于这些人员的综合素质不高,很少能真正做到安全文明施工,这将影响安全管理的实施,间接影响建设项目的施工质量。

1.5施工用的材料不符合标准

目前,许多施工单位为了降低成本和费用,使用低成本和不合格的建筑材料。如果在施工过程中使用这些不合格材料,将降低建筑质量,并造成安全隐患。建筑物建成后,经过长时间的重力压缩,可能出现墙体断裂、梁体倒塌等问题,威胁业主人身安全。这个问题现在更为普遍。施工单位安全文明管理意识不足,管理方法不严,导致施工企业安全意识淡薄。为了降低成本和费用,使用了不符合施工标准的材料。

2建筑工程安全文明施工管理的相关对策

2.1完善安全文明施工的管理体系

为提高建设项目安全文明施工的管理效果,需要不断对安全文明施工管理制度完善,在满足工程建设标准的前提下实施。在施工中落实每位员工的工作内容和职责。管理者需要明确自己的管理范围,充分调动全体施工人员的工作积极性。为了更好地管理员工,施工单位可以建立奖惩制度[2],对文明、认真、负责的员工进行奖励,对怠慢、违章作业的员工进行处罚。这一措施不仅可以提高员工的工作积极性,而且可以有效地管理员工,实现安全文明施工。

2.2安全文明施工内容要明确

作为建设单位的管理者,要不断转变建设的意识。建设上要立于安全文明的基础上。为了我国建筑企业的长远发展,我们应该不断提高建筑企业在建筑业中的主导地位。这些都与建筑企业的综合实力密切相关,因此首先要转变建筑意识;二是施工单位要加大宣传安全文明施工的力度,使全体施工人员都有安全文明施工的意识,从而营造良好的施工氛围;最后,要建立健全安全文明施工制度,明确安全文明施工标准,使全体施工人员都有规范依据开展施工。

2.3施工的管理和监督要科学

施工单位的负责人和施工企业管理部门要加强监督管理,对施工的过程进行监督管理。这就要求有专门的监督管理部门,对施工人员每天的工作内容进行检验,找出施工过程中的不足,发挥监督管理作用。此外,监督管理部门需要针对施工中存在的不足提出建议,并推出具体的解决方案。

2.4定期对施工人员进行专业培训

建筑施工人员首先要有丰富施工经验,其次要有实际施工能力,最后要有良好的施工文化素养。让施工人员都有足够的安全文明施工素养。作为一种施工意识,并非所有施工人员都具备良好的素养,因此施工单位需要向施工人员不断培训养成这种良好的安全文明施工意识,使他们深刻认识到安全文明施工的重要性。在培训过程中,除了培养员工的安全文明意识外,还可以不断提升施工人员的施工技术和工作积极性[3]。

2.5建筑施工材料选择要符合标准

建筑材料是建筑的基础,建筑材料的好坏决定着建筑的质量。因此选择合格标准的材料是保障建筑质量的前提。如果建筑材料选择的质量不好,建筑完成后会存在不同程度的安全隐患,对未来建筑的使用造成安全威胁。因此,合作材料供应商应具有完整的证书和良好的信誉;其次对采购的物资需要进行抽样检验,确保材料的良品率;最后,材料入场后要妥善保管,避免材料出现损坏。

结语

随着我国经济的发展,现代建筑的水平越来越高,对施工单位的要求也越来越高。施工单位应根据工程的具体情况,明确安全文明施工的内容,使全体员工认识到安全文明施工的重要性。

参考文献

[1]唐芳东.建筑工程安全文明施工管理问题及对策[J].四川建材,2021,47(11):175-177.

[2]周靖伟.建筑工程文明施工管理存在的问题及其对策[J].新材料新装饰,2020,2(7):94,96.

[3]杨宇,王月佳,冯竞萱.当前建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策[J].数码设计,2021,10(10):1.