现代建筑工程的施工技术是影响工程质量的重要因素，要想使我国建筑业得到更好的发展，就需要加强工程技术的管理。在建设中，管理者和运营人员要从宏观上进行创新，在建设中实现资源的合理配置与使用。掌握施工工艺的质量，提升员工的技术素质，提升建筑公司综合的管理水平，进而提升整个公司的市场竞争力。

一、建筑工程的施工技术管理现状

随着建筑业的迅速发展，我国颁布了一系列有关工程技术管理的法规，对施工工艺进行了严格的工艺处理与布置。我国现行的建设项目建设技术管理中仍有一些问题，技术管理水平没有提高。其原因包括：工程技术管理不完善，管理不规范。许多的施工单位贸易建立起一套比较完整的施工管理体系，企业对于施工的过程把握不完整，对工程隐患的预防意识不强，导致工程工期延长，或者人员流失；工程图纸和工程材料不完整，管理不善。许多建筑单位为了追求工程进度，往往忽略了设计图纸，直接进行工程建设，使得开展工作很快就会发现项目的某个环节出了问题，甚至存在着安全隐患，需要重新组织施工。这不仅不能加快工程进度，还会影响工程的整体质量，降低工程建设的效率。

二、建筑工程的施工技术管理功能与价值体现

目前，随着我国经济社会的发展，工程施工新技术、新设备、新材料层出不穷，施工工艺管理已成为控制工程进度、质量和成本的重要保障。从建筑业的业态角度来看，施工工艺管理的重点在于优化施工过程中的细节，强化技术的合理运用，达到科学、合理的管理。因此，必须实现行业与企业的技术变革，充分发挥出建筑工程施工管理过程的作用，实现建筑工程施工的科学管理，以保证建筑工程施工的管理水平，从而建立健全能够适应市场的竞争管理体系。

三、我国建筑工程施工技术管理过程中存在的问题

1.缺乏完善的施工技术管理体系

由于许多施工项目都是以分包的形式进行，个别项目的分包，缺乏统一、规范的管理，导致了不同的项目需求和质量。目前，我国许多建筑企业对工程技术管理尚无统一的标准，尚无具体的规范和执行标准，也没有健全的技术管理体系。由于缺少完善的施工管理制度，施工队伍的能力和水平无法得到保障。总之，在建设项目的技术管理中，缺少一套完整的技术管理制度，这将直接影响到建设项目的整体质量。

2.施工人员管理过于宽松

由于施工人员管理松散，其不能依照有关的操作规程来进行施工，因此，造成了一些工人的职业素养低下、工作态度比较随便、工作作风比较散漫。在一些比较紧张的项目中，有些建筑工人为了按时完工而不遵守相关的规范和要求，这样做，虽然不会影响到项目的建筑效果，却不能保证项目的整体进度。因此，在我国建设项目中，对施工人员的管理太过松懈，已成为建设项目技术管理中的一个主要问题。

四、有效提高我国建筑工程的施工技术管理水平的对策

1.加强对建筑工程施工技术管理的认识

加强对施工技术管理的理解，可以有效地促进我国建设项目的技术管理，使建设项目的质量得到更好的保证。建设工程技术是一种不可忽视的技术。建筑工人要端正工作态度，把所学的知识应用到建筑工程施工中去。

2.加强对于建筑工程原材料的质量管理

为保证施工项目的质量，减少施工过程中的各种不必要的问题，必须采取科学合理的措施，加强施工项目的原材料质量管理是一种行之有效的方法。加强对建筑材料、设备的管理，严格按照施工单位制定的有关制度和规范，保证原材料的质量，并严格控制每一种原材料的质量。

3.进一步加强施工技术的监督与管理

施工单位应加强施工工艺的监督和管理，严格规范施工工艺的施工管理。建筑工程项目的责任追究与监督制度，既可以强化工程的技术监控，又可以促进工程的各个环节的有效监控和管理，保证工程的科学、有序、高效率的完成。

总结语：

建筑工程的施工技术管理会对施工企业造成直接的影响，也直接影响到未来的使用和性能，因此，施工工艺管理应贯穿于整个建设项目的全过程。通过采取科学、合理的措施，提高工程建设的技术和管理水平，培养出一支具有良好综合素质的人才队伍，可以有效地减少工程造价、提高工程质量，提高工程建设的社会效益和经济效益。并能有效地降低工程建设中的安全隐患，保证工程施工人员的人身安全。

参考文献：

[1] 饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2016(19):284~285.

[2] 施海国.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].住宅与房地产，2016(03):149.