伴随互联网络广泛应用，科学技术迅猛发展，任何行业都可借助互联网络力量提高工作质量与效率，而大数据正是其中典型代表。这一技术拥有其它技术不具备的优势，可以在短时间内处理海量数据，从中选择有益信息资料，这对工作开展而言十分重要。对企业来说，早期管理模式已经无法满足发展需求，为此企业要从根源入手引入大数据技术，科学管理提高信息利用率，对传统财务管理模式进行优化创新。

1大数据的特征

1.1真实性

数据应用价值主要取决于决策落实之后发挥的效果，数据质量高低以及内容是否真实，将决定企业工作现状以及是否能妥善处理问题。换而言之，数据是否切实可行与决策有效性之间有不可分割的联系，从客观角度来看，数据规模与可信度呈反比例关系，为此企业调用数据之前必须要对其进行筛选，这是不可省略的重要环节。

1.2规模性

从客观角度出发看待社会发展现状，数据发展前景良好。现有数据总和已经达到zb级别，按照这个发展趋势，如果只以光盘作为数据载体将是不可估量的数字。回顾社会发展，没有任何一个时期犹如当今社会，数据无时无刻不在增加，其规模难以预判。

1.3高速性

大数据环境下，人们只需调用计算模式即可完成数据处理，这一过程耗时极短但可处理海量数据。高速性是大数据最为显著的特征之一，虽然数据规模无时无刻不在扩张，但数据传输依旧十分迅速，并不会因规模扩张而延缓，如果企业需要参考数据制定相应决策，可在短时间内获取所需数据，从而制定利于企业未来发展的决策。

1.4多样性

伴随科学水平提升技术持续创新，为满足社会建设所提要求，各类智能设备不断涌现，这种环境无疑带给企业更多挑战，数据筛选、分辨更为困难。譬如，物流企业接收的数据来自各个行业，信息类型五花八门，正因如此，半结构化数据得到广泛运用。

2大数据在企业财务管理中的作用与价值

2.1提高财务管理的效率性及正确性

以往，多数企业主要依靠人工方式开展财务管理工作，人工模式工作效率低下，而且需要投入大量时间与精力，具体操作过程中容易出现各种问题，甚至某些数据被不慎遗漏。凭借大数据企业可打破人工模式限制，优化人力资源配置，提高管理水平同时保证管理质量。

2.2帮助企业财务信息同步共享

企业财务管理内容复杂流程繁琐，需得到不同部门支持，仅依靠财务部门无法妥善处理财务管理过程中衍生的问题。基于大数据技术可在部门之间创建分享途径，及时共享数据信息，调动工作人员积极性，高效进行财务管理。

2.3降低企业财务管理工作风险

任何工作开展过程中都可能遭遇风险，财务管理也不列外，凭借科学有效方式能最大限度规避风险，减少因此而生成的经济损失。大数据帮助下企业能预测风险，站在客观角度对风险进行评估，如此可突出财务管理工作预见性。

3大数据背景下企业财务管理优化路径

3.1创建完整的大数据财务信息管理平台

大数据是信息时代带来的产物，近年来在社会各个领域得到广泛应用，企业要想通过大数据技术改善财务管理现状，必须基于大数据创建完整管理系统，成立信息管理平台，这是企业必然选择。如此企业才能提高财务管理水平，通过平台动态监督财务工作开展，预测未知风险，提高财务工作质量。正因如此，企业要对信息管理平台给予高度重视，合理运用现代化技术手段，弥补平台漏洞，使平台安全稳定运行，满足企业建设需求。平台更新并非短期内可以完成的工作，严格来说这是一项战略工作，平台与企业各部门之间都有联系，为此建设过程中各部门要通力合作，如此才能实现数据共享目的，避免企业经营阶段出现信息孤岛。除此之外，大数据技术引入之后平台能动态监控财务信息，及时掌握财务数据变化，进一步完善平台核心模块，包括项目预算、成本管理等。

3.2建立专业数据管理人才团队

企业之间的竞争已经由市场竞争转移至人才竞争，新常态环境下企业要想实现可持续发展目标，应对愈发复杂的市场环境，必须储备大量优秀专业人才，只有具备一技之长的技能型职员才是企业发展道路上不可缺少的助力，对于这类资源企业要给予高度重视，积极吸纳与培养。财务管理是企业管理重要组成，为此企业更应储备专业管理者。企业要正确看待财务管理，打造专业化数据管理队伍，如此方能提高大数据运用水平，通过大数据高效开展财务管理，夯实企业未来发展基础。首先，企业要对人才招聘做出适当调整，挑选符合财务管理需求的应聘者，尽量吸收年轻力量，扩充团队力量同时创新工作思路；此外，针对现有财务管理者开展专项培训，安排他们学习现代化知识与技能，大数据背景下工作内容与方式时刻都在改变，财务管理者要树立学习意识，不断更新知识储备，如此才能顺应时代发展趋势，满足企业对财务管理提出的要求。

3.3形成大数据财务管理思维

大数据环境下，企业要关注时代发展趋势，掌握其中规律与特征之后才能高效进行财务管理，转变固有思路探寻新的工作途径，形成契合大数据环境的财务管理思维。其一是整体思维，现下企业财务管理与社会发展之间存在密切联系，相比于以往运用的工作方式，整体与部分深入融合。正因如此企业要形成全局意识，综合分析坚持战略思维，降低风险发生概率，同时为企业决策制定提供有价值参考依据。其二是资源思维，大数据环境下信息急速增长，不同类别资源重要性自然不同，企业针对财务进行管理时要深入分析资源，了解不同资源价值，基于企业发展需求整合资源合理运用，得到更契合企业现状的信息，确保决策科学有效能顺利落实。

3.4加强企业内部控制

企业要想改善经营现状提高内控水平，必须加强收付账管理力度，规避施工模式失误带来的风险。同时，对传统工作模式进行改进时，要对工作方案做出适当调整，帮助员工掌握正确操作方式，提高业务水平与工作能力，依照企业发展和需求优化工作方式。现代化高效财务管理模式创建过程中，凭借互联网络可打破地域和时间带来的制约，使用电子化会计凭证。究其原因，互联网络本身具有开放属性且难以完全把控，大数据技术应用隐患不能彻底规避。正因如此，企业要认识到风险管控重要性，确保财务管理顺利进行同时提高安全水平，使大数据技术可以长期稳定和高效地运用于财务管理工作中。

4结束语

总而言之，早期财务管理模式已经无法为现代企业发展提供助力，反而会延缓企业前进速度，为此企业要充分认识到传统管理模式弊端，积极转变思维，引入现代化技术手段，如此才能改善财务管理现状。大数据是科学技术发展创新的产物，也是现代化技术典型代表，能快速处理海量数据信息，运用该技术进行财务管理可提高工作效率，优化资源配置，对企业来说极为有益。 

参考文献

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