1石油天然气长输管道工程项目及特点

1.1石油天然气长输管道结构组成

在石油天然气长输管道的组成结构中，主要包含两个重点环节内容分别是：路线和输油站站场，就长输管道的输油工艺站场来说，输油首站和中间热站是其中的主要部分，同时输油泵站和热泵站两个部分也会存在于其中，此输油站也可以称为是一种压气站，实际上就是气体加压的一个过程，同时再经过冷却计量和净化调压两个步骤，同步实现压气机和压气机车间的常规工作运转。

1.2石油天然气长输管道工程项目特点

在石油天然气长输管道工程项目施工的过程中，结合长输管道相关的设计要求进行施工是必要条件，同时还要严格遵守相关施工规范，并在相关规范要求下进行规范施工，在防腐下沟和焊接试压的施工步骤中，达到一次性成功施工标准。对于我国石油天然气长输管道工程项目建设发展来说，在很大程度上其可以说是一项线程性的工程，不仅施工线较长，工期较长，而且还要求作业速度要快，且在野外环境下作业的频率较多，在工程项目施工的过程中，不可避免地要承担比较困难的后勤保障任务。在这类长输管道施工沿线，经常会出现地形复杂多样的情况，施工员的实际施工环境也有一定的复杂性，这必然会导致更多的施工问题出现，这类问题的出现在一定程度上，也给石油天然气长输管道工程项目建设带来了更大的风险隐患，严重阻碍了石油天然气长输管道工程项目的建设与施工发展。

2石油天然气长输管道工程项目的风险类型

2.1施工风险

在石油天然气长输管道工程项目建设中，风险识别是风险控制实施的首要环节。施工风险识别是评估和消除施工过程中各种安全隐患的重要过程。但目前很多石油天然气长输管道工程项目，在实际建设施工的过程中，对施工风险的识别进行情况并不是很重视，因此，形成在实际建设施工过程中，可能存在及已经存在的施工风险不能得到及时的消除，或者是不能从风险的源头进行消除，最终导致工程项目在建设施工的过程中发生安全事故。

2.2技术风险

通常，石油天然气长输管道工程项目相较于其他工程项目具有施工量大、周期长的特点，因此对施工工艺本身的技术要求也相应较高。因为，如果某一环节出现问题，将严重影响整个长输管道工程项目的施工安全和质量。由此可见，技术风险实际上也是石油天然气长输管道建设面临的主要施工风险之一。而在整个长输管道工程项目施工的过程中，不仅只有施工过程中固有的技术风险，各种施工项目和施工过程也会受到技术风险的严重影响。

2.3管理风险

石油天然气长输管道施工过程中的科学管理，能充分保证工程项目施工的安全和质量。在长输管道项目实际的施工过程中，如果施工管理水平不能得到充分保障，管道施工风险就会大大增加。需要指出的是，在石油天然气长输管道建设施工的过程中，需要考虑到许多方面的管理内容。在实际施工过程或分包评估过程中，如果石油天然气长输管道工程项目的分包定标，或是分包审核时存在多重管理错误，这将会增加项目施工的风险。

3石油天然气长输管道工程项目风险成因

3.1材料使用不当

施工风险产生的原因，与材料使用不当之间存在必然的联系，石油天然气长输管道项目建设施工过程中，选用的材料质量差，影响了工程施工的整体质量，难以满足施工要求。随着管道材料市场的不断发展，市场上出现了多样化的原材料，各厂家生产的产品质量参差不齐。在项目建设过程中，一些施工企业只追求眼前利益，使用不合格的廉价材料，这会给石油天然气长输管道项目建设的质量及施工安全埋下严重的风险隐患。

3.2施工制度缺失

在石油天然气长输管道工程项目建设中，如果缺乏施工管理制度，这将会导致混乱的施工管理现象产生，实际的有效性及标准化管理的不足，则会难以发挥施工管理的实际作用。在这种情况下，一旦出现质量问题，管理人员不能及时处理，就会增加施工风险，带来更严重的隐患后果。

3.3缺乏完善的工程检测

在长输管道的建设项目中，由于其施工线路较长、施工地点较分散的特点，如果施工人员方面没有足够地重视施工质量管理，导致缺乏足够的质量检验人员，或是质量检验人员专业能力不足，则可能导致检验数据缺乏完整性和精确度，不利于工程项目建设的质量提升和风险控制。另外，在材料检测方面检测不严格，也会导致工程项目建设中使用不合格的材料，造成长输管道壁厚不均、加工不合格等风险问题出现，进而给石油天然气长输管道项目建设带来一定的安全风险。

4石油天然气长输管道工程项目风险管理对策

4.1加强基础风险监控

在长输油气管道工程建设过程中，对主要风险进行有效监测是最重要的风险管理措施。所谓的监测基本风险主要是指对石油及天然气干线管道的建设项目中的某些关键的安全风险因素实施监督和控制，以及加强基础性风险的监测和管理，力争将这些风险排除。由此，奠定一个基础好的石油天然气长输管道建设项目。而建立完善的风险管理体系是石油天然气长输管道建设中风险监测与管理的主要任务，通过风险监控体系的合理应用，可以及时了解各种风险信息，有效应对各种风险。

4.2加强技术风险控制

加强长输油气管道工程建设过程中技术风险的有效控制，能够有效保证油气管道工程建设的技术水平符合相关标准的要求。要有效防范和科学控制油气干线工程建设中的技术风险，重视施工环境的检测和评价，从科学的角度看待施工中的具体问题。根据油气干线管道建设的具体情况，合理规划实际施工需要施工技术。其次，从总体角度来看，需要对工程施工的技术和经济效益进行全面评估。在充分汇总主管道工程总造价的基础上，编制技术施工方案。此外，在建设过程中，还必须将油气输送技术管控到位。

4.3加强工程风险管理

为了油气管道建设项目的顺利进行，需要加强项目管理。项目管理是保证油气长输管道项目工程顺利施工的关键因素。项目风险管理是项目管理中最重要的内容。基础的项目管理包括：其一，选择合理的工程分包公司，对每个分包公司进行严格的定性检查；其二，进一步规范长输管道工程的施工流程，确保与实际工程进展一致。工程情况构成科学的施工计划，并受到严格地规范，建设成本保证了股权资本的投资；其三，针对石油天然气长输管道工程施工全过程进行系统管理，加强施工现场管理，定期组织施工、生产会议，全面论证施工过程中出现的各种问题及下一步施工计划，及时发现施工问题并有效解决。

参考文献

[1]张芊.油气长输管道工程施工风险管理探讨[J].化工管理，2018（1）：163-164.