随着时代的不断更迭，石油企业的经营与管理模式更是发生了翻天覆地的变化，逐渐由粗放型经营模式向集约型转变。石油企业的竞争不仅仅局限在石油资源的竞争，人力资源层面的竞争也显得非常重要。石油企业要想在激烈的竞争中取得快速发展，实现人力资源规划和配置的合理化是非常必要的。人力资源就好比石油企业运行的动力机构，合理化的人力资源管理是企业充满活力的源泉。人力资源是区别于其他资源的，因为通过人力资源开发能够实现增值，若通过激励则能够为企业创造更大的价值。本文第一章，探讨在石油企业中合理的人力资源规划的重要性；第二章探讨当前人力资源规划存在的问题；第三章探讨石油企业如何做好人力资源的规划和配置。