企业人力资源管理对员工和企业的发展起着重要的作用。以问题为导向的传统企业人力资源管理主要解决企业发展过程中管理理念陈旧、管理体制落后、用人机制不合理、工作效率低下等问题。但是，基于解决“消极”问题的这种观点，只能帮助企业和员工降低工作失误的概率，不能充分发挥企业人力资源在市长/市场竞争中的重要作用。随着社会的不断发展，越来越多的企业认识到，只有充分调动员工的创造力和积极性，充分发挥员工的价值，才能实现可持续发展的目标。因此，我们将探讨企业销售人员管理的难点和对策，以供参考。