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铁路EPC项目总分包利润分配研究 下载：53 浏览：356

任凯 刘玉明 张立业 《建筑与工程管理》 2020年1期

摘要:
为解决实施EPC(设计—采购—施工)工程总承包模式的铁路项目中总承包方与分包方之间利润分配不均匀的问题，选取总分包双方的利润为研究对象，在达到帕累托集体最优的基础上，运用Shapley值法对总分包方和分包方的利润进行分配，建立了以设计单位牵头的铁路EPC项目总分包之间的利润分配模型，并针对项目特点，进行双方投入资源与铁路项目风险分配的修正。模型确定了总分包集体最优效益下的各自利润和创新优化收益分配比例，为铁路EPC项目中分包合同的制定提供依据。

承包方信任度对投标报价的影响研究 下载：57 浏览：357

张星月 张水波 蔡菲菲 苏丽娟 《建筑与工程管理》 2019年10期

摘要:
从承包商的视角构建了以承包方信任为自变量、投标报价为因变量、承包商的公平感知为调节变量的理论模型。通过对173份承包商的有效问卷进行实证分析，得出结论:善意信任、能力信任与风险费报价和管理费报价均负相关，且承包商的公平感知可以加强善意信任、能力信任与风险费报价之间的负相关关系。不仅丰富了投标报价领域和招投标阶段有关信任方面的研究，而且可以指导承包商的投标工作，促进业主和承包商在以后的项目建设过程中更加注重己方的诚信建设。

建设工程分包合同激励模型设计与分析 下载：61 浏览：368

刘迅 《建筑与工程管理》 2018年12期

摘要:
在总承包项目中总包商与其长期合作的分包商之间的协作关系值得关注，引入对各分包商相互协作的激励，利用委托代理理论，建立多分包商时团队协作激励的分包合同激励模型。模型分析表明，当分包商的工作相互独立、在时间和空间上不互相影响时，总包商可同时提供个体激励和团队激励；而当分包商之间的工作联系比较密切，在时间和空间上互相影响时，总包商可只提供团队激励来诱使分包商之间相互协作、互相帮助。

国际工程承包商与竞争者协同进化NKC模型研究 下载：29 浏览：243

赵振宇 王岚 《建筑与工程管理》 2018年4期

摘要:
动态能力是企业为应对复杂多变的环境,整合、建立和重构内外部竞争力以保持持续竞争优势的能力,国际工程承包商需通过提升动态能力以应对挑战并取得绩效。以研究国际工程承包商动态能力与竞争者协同进化的关系为目标,在建立国际工程承包商动态能力NKC模型基础上,应用系统动力学方法分析国际工程承包商动态能力路径变化趋势,并对国际工程承包商的适应度在有无竞争者影响两种情况下进行对比分析。基于动态能力、协同竞争和适应度景观理论分析国际承包商动态能力路径演化过程。研究发现国际工程承包商与竞争者协同进化对企业的适应度水平即绩效的正面影响效用,归纳提升国际工程承包商在国际市场中适应水平度的机制,通过这些机制有助于提高国际承包商在国际工程市场中的竞争力,帮助国际工程承包商获取更好的绩效回报。

苏南项目承包商安全监督管理模式的探索 下载：51 浏览：285

张川 苗震 张雅宁 杨小军 《中国石油工业》 2020年6期

摘要:
传统的线下安全管理模式存在管控要求难落实、监督检查工作量大、管理工作缺少长周期和连续性等问题。近年，随着信息管理技术、移动互联技术的发展，为苏南项目建立新的安全监督管理模式提供了技术驱动力，以苏南项目承包商安全监督管理模式的创新和再造为目标，依托新的技术实现方式、通过全生命周期的管理视角来思考和设计承包商安全监督管理的新模式。

油气管道企业承包商安全管理探索 下载：20 浏览：354

张建彬1 蔡宏亮1 马应奎2 《中国石油工业》 2019年9期

摘要:
为解决油气管道企业承包商点多、线长，非常规作业多、危险作业多，管理难度大的困境，分析了管道企业自身和承包商在安全管理中存在的问题。应用坎贝尔研究所的研究理论，针对承包商的资格预审、作业前风险评估、承包商培训、作业监督、作业后评估5个主要生命周期，提出了管理对策。油气管道企业重点抓好承包商的5个主要生命周期的安全管理，可以有效地控制承包商安全事故高发的态势。同时根据自身特点，加强新理论、新方法在承包商安全管理方面的应用。

国际EPC承包商管道试压质量管理 下载：76 浏览：363

田小飞 郭超 闫俊杰 骆振斌 任鹏 《石油科学研究》 2020年1期

摘要:
在石油化工建设领域,国际EPC承包商采用"试压包"来进行管道工程的试压管理。对管道工程的试压验收过程进行了分析,并从"试压包"的编制、审批、执行和关闭几个阶段的管理详细阐述了"试压包"的运行流程,结合实际工程实践,总结出"试压包"能够有效提高管道工程试压管理质量和效率,并形成一套完整、有序、详尽的技术资料和验收记录。该工作对类似工程项目有一定的借鉴意义。

核电厂承包商安全管理考评体系的创建及应用 下载：189 浏览：1946

孙宇宝 《核工业与技术》 2022年3期

摘要:
在社会经济建设生产高度发展的当前，核电能源的开发和利用有助于缓解我国目前的能源紧缺问题，核电企业内部的各项工作开展也需要社会各界力量的共同帮助，才能达到更好的发展状态。在核电企业的经营管理当中，以承包商承担相应细化业务模块的形式是一种重要的经营方式，能够有效提升企业工作的效率，但是也会带来一定的风险问题。本文以承包商安全管理考评体系的建设为研究对象，结合核电厂的工程特点，对该体系的创建以及应用作出简要的探讨。

输油管道通信光缆常见中断原因及保护措施分析 下载：183 浏览：1291

胡朗 《无线电研究》 2023年3期

摘要:
成品油长输管道通信系统以光纤通信为基础，承载生产运行中SCADA、OA、视频监控、语音、会议电视等业务，为沿线输油站场、自控阀室与区域中心、调控中心、各级机关之间提供通信传输通道【1】。通信光缆通常与管道伴行敷设，管理要求与管道管理基本相同，通过分析总结光缆中断故障原因，常见的通常为第三方施工、承包商施工、地质灾害、鼠/蚁咬等因素，选取近年发生的光缆中断事件，剖析中断原因、总结规律、防范措施，为光缆保护提供参考。

关于多家业主联合对共同承包商开展质保监查的研究 下载：337 浏览：3481

赵华伟 《国际科技论坛》 2021年10期

摘要:
国家核安全局1991年发布的HAF003《核电厂质量保证安全规定》明确要求，核电业主须对承包商开展质量保证监查，确保承包商提供的服务或物项满足程序的要求。联合多家核电业主单位同时对共同承包商开展联合质量保证监查活动在整合资源、促进交流、强化监查效果等方面的整体优势得到了各参与单位的广泛认可，但在实施过程中也存在监查程序不完善、重点把握不足等问题。本文结合近几年联合质保监查活动实践，探讨优化联合质量保证监查的方法，以期提高联合质保监查实效。

浅析石油化工企业食堂HSE管理 下载：374 浏览：2889

刘恒彬 刘恒彬 《当代管理》 2022年1期

摘要:
石油化工企业食堂业务是确保企业连续生产的一项重要后勤保障环节，通常可采用业务外包方式委托进行服务与管理。做好食堂HSE管理，就是要消除不安全因素，避免发生群死群伤事故造成不良社会影响。本文对食堂服务内容进行风险分析，从食品安全、设备安全、消防安全、承包商管理四方面浅析HSE管控措施、完善应急响应机制，提升自主安全管理，从而有效防范安全事故发生。
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