随着我国城市化进程的加快，建筑行业得到了前所未有的发展，对建筑的质量、环保型、实用性等提出了更好的要求，作为建筑工程中重要环节，建筑工程管理和施工质量控制意义重大。本文从建筑工程管理和质量控制的重要性入手，对提高建筑工程管理以及施工质量控制提出了有效策略，在确保工程质量达标的基础上，实现建筑企业利益最大化，以供相关人员参考。

在我国城市化建设中，建筑工程发挥着重要的作用，会在一定程度上，对社会经济、人民群众生活质量造成影响。目前，大部分建筑工程的特点是，工程量大、技术与建设过程复杂。因此，人们广泛关注建筑工程的施工安全问题。一旦发生施工事故，会对人们的生命财产安全造成威胁，严重的还会导致人员伤亡，建筑企业需要承担因此而产生的一系列后果。因此，建筑企业需要做好施工安全管理工作，对于其中存在的问题，应当制定相应的对策，以此提高施工安全管理的水平，保证建筑工程的建设质量。

实施建筑工程管理是完成建筑工程施工与管理目标的重要措施，并且通过规范运用建筑工程管理手段还能够有效提高建筑工程施工质量与效率，节省建筑工程施工成本，使得建筑工程企业获取更大的经济效益。同时，实施建筑工程管理还能够增强建筑工程风险防范能力，减少外界因素和内部因素对建筑工程施工质量和进度的影响。建筑工程管理能够对施工设备、施工人员以及施工技术等各施工要素进行全方位的管理与监督，保障建筑工程能够获取更加优质的施工成果，因此有必要对建筑工程管理的重要性以及实施途径进行探究。本文将重点分析建筑工程管理的积极效用，并探究建筑工程管理的常见问题及具体实施途径，为提高建筑工程管理水平拓展思路。

面对当前我国日新月异的经济发展背景，在为各个行业工作完善，带来全新发展机遇的同时，为后期整体的工作健全，指明了新方向。其中政工管理作为维护企业持续发展的重要动力，不仅可以进一步的提高企业内部的凝聚力，并且可以全面迎合新时期对企业发展所提出的新要求。因此企业内部的管理人员必须要以统筹全局的发展眼光，对政工管理工作的要点进行一一梳理。构建系统化、全面化、创新化的管理机制，最大限度的提高企业内部政工人员的工作素养。