文章-世纪中文出版社

陈浩龙吴太轩《核工业与技术》 2023年10期

摘要:

物资采购计划是物资采购管理的关键环节，采购计划的制定不仅要保证现场生产的整体要求，还要考虑计划执行过程中的可行性问题，避免出现影响实施质量、采购效率或后续出现的审计问题；这就要保证采购计划员不仅要掌握采购各环节流程，而且要协调好各部门之间的关系，保证各环节之间信息有效的衔接、传输和反馈，确保计划编报的准确性、及时性、前瞻性、规范性。本文首先对中国核电采购计划管理方式进行分析，并结合海南核电现阶段采购计划管理现状提出加强核电厂物资采购计划管理具体措施，以此提高物资采购计划管理整体质量与效率。

核电厂贝类捕集器采购技术创新下载：142 浏览：1462

李君龙《核工业与技术》 2023年10期

摘要:

类捕集器作为核电厂核岛重要设备冷却水系统中的一个重要设备，其主要功能是过滤进入重要设备冷却水热交换器的海水，其能否安全稳定运行关系到整个核电机组的安全稳定。本文从贝类捕集器的项目采购过程管理方面论述了贝类捕集器采购过程中需要关注的问题以及通过对F项目项目和田湾一期工程同类设备运行过程中出现的相关问题的分析，并将相关问题反馈到了田湾5/6号机组采购过程中，提出了针对田湾5/6号项目创新的解决方案，并后续新建项目同类设备的采购管理提供了可供参考的经验和建议。

核电设备备件采购管理优化措施与探讨下载：150 浏览：1485

吴林涛《核工业与技术》 2023年8期

摘要:

本文通过调研核电设备备件采购领域的管理方面面临的困难与问题，剖析问题产生的原因，考虑核电特殊要求，通过采购管理理论来加强、改进备品备件采购管理工作，梳理企业采购管理的流程、缩短供应周期、保障物资质量并提高企业抵御风险的能力等使具备持续稳定发展能力，并对其他核电项目的设备备件采购管理提供示范效应。

核电站主变压器设备采购合同执行浅析下载：150 浏览：1479

杨夏飞于镇华《核工业与技术》 2023年8期

摘要:

随着近年来核电项目审批重启，越来越多的核电工程开始进入建设阶段。面对呈井喷之势的核电项目，作为EPC总包模式中的重要一环，采购工作的重要性越发凸显，而采购合同的执行工作，又是做好整个采购工作的重中之重。在采购过程中首先要做好对成本、进度、费用的控制，如何能够在保证质量的前提下按照现场需求的进度交付，并把采购成本控制在合理范围内，是首要需解决的问题。本文在对前期多个核电项目的主变压器设备采购合同执行经验基础上，结合项目管理知识进行了分析，以期对后续核电工程主变压器设备的采购工作提供有意义的参考。

EPC总承包核电项目设备材料采购管理要素的探讨下载：154 浏览：1456

吴林涛《核工业与技术》 2023年8期

摘要:

对于核电项目而言，其在我国经济社会发展中占据着重要地位，发挥着重要的应用优势。一般而言，相关企业购买高质量的核电项目设备材料，能够直接提高核电项目应用的质量。核电项目设备材料会经过采购、供给、运输、保管等多个环节，核电项目企业必须对整个环节的设备材料质量进行严格的管理，这样才能够提高核电项目的建设质量。因此，核电项目企业对核电项目设备材料的采购、供应的管理工作是非常重要的，企业必须根据核电项目建设的需求制定科学合理的管理措施，对材料的购买、管理、存储等过程进行严格的控制，安排合适的车辆对设备材料进行运输，强化仓库管理水平，这样才能为核电项目施工人员提供高质量的施工材料，保证核电项目施工作业的顺利完成。

浅谈核电项目安装设备采购管理控制下载：150 浏览：1525

赵鹏王忠力《核工业与技术》 2023年7期

摘要:

随着我国经济社会的发展和产业结构的调整，核电比重在我国能源构成中得到大幅提升。核电站项目中的安装设备采购不确定性是核电项目管理中较为突出的问题，分布在国内外的数百家设备供货商、制造厂，存在投资大、制造工期长、不确定性多的风险因素，本文旨在对核电项目安装设备采购情况进行分析论述，梳理采购管理现状，论述安装设备采购控制的管理手段，为核电项目采购过程管理提供借鉴参考。

核电工程项目大宗物资采购管理特点及优化措施下载：148 浏览：1475

刘家欣《核工业与技术》 2023年7期

摘要:

在我国核电工程领域不断发展的背景之下，核电工程建设规模逐步地扩大，工程施工量逐步增加，造成物资采购成本也在日益上升，对于核电工程建设效益的提高产生不利的影响。在核电工程项目中，材料采购的种类较多，不同材料的需求量、采购成本有着明显的差异，对于大宗材料采购重视度不足，所以造成采购成本居高不下，影响核电工程的综合效益。因此，加强核电工程项目大宗物资采购管理优化分析，提高采购水平，为核电工程设计建设实施提供基础，也会促进我国核电工程领域全面发展。

民用航空飞机航材库存管理和控制研究下载：85 浏览：1072

胡鹏举《中国航空航天科学》 2024年7期

摘要:

航材库存是为了满足飞机维修所需航材而存在的，但飞机的故障发生是随机性的，所以航材的需求也是难以预测的，库存是一种无奈的结果，但航材库存过多却是有害的。因此，搞好航材库存管理既是航材部门维持不间断航材供应保障能力必要条件，也是合理使用航材、降低物流成本、提高经济效益的有效途径。

人文关怀和心理疏导在高校采购部门的应用与实践研究下载：239 浏览：2667

王珠珠《心理学研究》 2021年2期

摘要:

大数据和互联网+时代背景下，高校采购部门面临巨大挑战，政治关怀缺位，工作任务繁重，精神关怀缺失导致采购部门人员出现越来越多的心理困境。本文从意义、现状及路径三个方面，探究人文关怀和心理疏导方案。

冶金机械设备的质量管理与维护探讨下载：157 浏览：2051

史超《冶金技术》 2022年2期

摘要:

随着技术的进步，工业的发展，我国冶金行业的发展也越来越规范。作为冶金技术工艺的一部分，冶金机械设备的质量水平直接影响到我国冶金整体行业的发展。冶金机械设备管理与维护的根本目的是提高企业的产量以及经济效益，避免冶金机械设备出现故障导致停产等问题。本文从冶金机械设备的管理着手，重点探讨机械设备的质量管理和维护中存在的问题、和解决措施，以供参考。

核电DCS设备采购过程中接口管理优化实践下载：189 浏览：1997

刘帅杨占杰《核工业与技术》 2022年11期

摘要:

核电DCS设备采购具有设计复杂程度高、管理难度大的特点。这其中提资管理又是设计管理过程的关键和难点。当前国内核电DCS采购供货中，通常通过接口进行设计提资和澄清管理。本文基于核电项目接口管理实践，对DCS接口管理难点和问题进行研究，通过进行要因分析，制定解决措施，有效提高接口关闭率，对后续核电DCS设计提资管理具有良好借鉴意义。

华龙一号首堆核电项目DCS采购管理若干良好实践总结下载：189 浏览：1954

吴德波1 刘艳丽1 张易牧2 《核工业与技术》 2022年7期

摘要:

文章介绍了DCS合同执行工作的特点、难点，以及其在华龙一号首堆工程建设中的重要意义，并总结出华龙一号DCS合同执行过程中若干良好实践及管理措施，主要包括全周期合同执行工作以风险为抓手，组建专项组，形成高效的协调管理机制；充分发挥EP(设计及采购)协调的优势，做好DCS提资链管理，并形成方法论；采用主动沟通、保守决策的原则来配合核安全监管工作；通过党建融合业务，高度统一认识，形成大团队合作的格局，协调解决复杂的跨单位接口问题等，为后续核电项目DCS采购工作提供参考。

风险管理在核电设备采购中的应用下载：189 浏览：1912

门玲玲屈卫涛《核工业与技术》 2022年7期

摘要:

随着社会经济的快速发展，影响国家发展和电力发展的重要能源之一就是核电，因此，相关部门和企业需要加强核电能源的管理，重视采购核电设备工作。在进行核电设备采购的过程中，采购的风险管理也会对核电站的建设和施工进度造成影响，所以，在采购核电设备的过程中，相关部门需要做好风险管理，从而推进我国核电站的建设，推动核电事业的可持续发展。

采购管理信息系统在核电工程BOP物项分交管理中的应用下载：189 浏览：2012

赵昱刘帅《核工业与技术》 2022年6期

摘要:

物项是核电厂发挥功能、创造效益的核心，物项采购是核电工程建设中的一个重要环节。虽然辅助配套设施（以下简称BOP）与核岛、常规岛相比较而言，设备规模较小，但BOP涉及到的子项多、物项多、承包方多，因此物项采购的范围管理的重要性不言而喻。面对BOP子项采购工作的特点，依据建安合同中的分交原则，是开展采购工作必不可少的前提。本文对分交工作的现有管理模式及采购管理信息系统存在的问题进行剖析，分析如何开通采购信息管理系统的线上分交工作和如何应用采购管理信息化进行范围管控，以及阐述信息化管理手段的重要性。

核电设备采购价格与成本分析下载：190 浏览：1928

葛天然张俊卫《核工业与技术》 2022年6期

摘要:

核电设备采购成本是指企业在进行生产和运营活动中所需要的各种费用。包括直接材料、间接人工等,也包含了物资管理费,以及相关技术开发费。本文将结合有关理论知识对影响因素做深入研究分析并提出改进措施及建议来解决以上问题;同时通过对比国内外现有文献资料发现我国关于核电设备的采购价格方面仍然存在很多不足之处。

某核电厂小三箱采购创新管理实践下载：192 浏览：1923

邵英博郝鸿钊孙志刚《核工业与技术》 2022年5期

摘要:

核电建设项目中，由于小三箱设备分布于全厂每一个子项及房间，数量众多，设计图纸出版较晚但安装需求最早，所以一直是影响工程安装进度的设备之一。为保证小三箱设计、生产、安装、调试进度满足核电建设施工进度，本文通过某核电厂首堆工程小三箱设备采购管理的实践经验，分析了小三箱项目易出现的问题，提出了预防及解决措施，确保了小三箱按需到货，希望为后续核电建设项目小三箱采购管理提供一定的帮助。

浅析核电站仪表采购存在的问题及对策下载：131 浏览：1327

庄其1 李维1 陈旭辉1 黄健1 付天怡2 王婧3 《中国仪器》 2023年6期

摘要:

近几年中国经济快速发展，人们生活质量也逐步得到提高，而核电站作为一种大型的设备，在人们生活中也占据着重要的地位，人们生活离不开电力资源的需求，应确保核电站的稳定运行，但是核电站仍旧会受到很多因素的影响，处于不稳定运转状态。要想为企业发展夯实基础，本文就核电站仪表采购存在问题提出解决方案，有助于解决产品质量问题，因为市面上的仪表产品质量参差不齐，企业只有严格把控仪表质量，才能降低经济损失。

核电项目设备采购管理精细化下载：188 浏览：1952

田苗刘博《核工业与技术》 2022年5期

摘要:

核电项目建设过程中需要的设备复杂多样，采购管理是否合理是否可控关系着核电项目的安全性。精细化管理是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的要求，是建立在常规管理的基础上，将精细化管理的思想和作风融入核电设备采购管理中，可以提高设备采购的管理能力，提升核电项目安全性。

核电设备采购价格与成本分析下载：192 浏览：1949

葛天然张俊卫《核工业与技术》 2022年4期

摘要:

核电设备采购成本是指企业在进行生产和运营活动中所需要的各种费用。包括直接材料、间接人工等,也包含了物资管理费,以及相关技术开发费。本文将结合有关理论知识对影响因素做深入研究分析并提出改进措施及建议来解决以上问题;同时通过对比国内外现有文献资料发现我国关于核电设备的采购价格方面仍然存在很多不足之处。

海外核电工程项目备件采购管理优化下载：188 浏览：1919

田清《核工业与技术》 2022年3期

摘要:

海外核电工程项目在实施适程中，会面临大量的工程物资、施工机械、专用工具和备件配件的采购问题，由于中国海外核电工程主要的市场都是在市场经济不发达地区，面对所在国极度匮乏的生产资料市场的现状，大量的物资需从项目所在国以外的市场采购。面对项目运行后的维护运营期间的备件供应，国际采购和管理的问题尤为突出，如何高效完成备件采购并获得利润最大化，值得深思和探讨。

	在线客服
	客服电话：400-188-5008
	客服邮箱：service@ccnpub.com
	投诉举报：feedback@ccnpub.com

	在线客服：：点击联系客服
	联系电话：：400-188-5008
	客服邮箱：：service@ccnpub.com
	投诉举报：：feedback@ccnpub.com