文章-世纪中文出版社

现代航空制造业发展中，集合了众多高新技术，为了提高生产效益，建立起了较为完善的供应链系统，其中各个供应商的协调配合为航空制造奠定了坚实的基础。但由于制造工艺和技术的不断更新，航空制造供应链管理呈现出了新的特点，主要表现为高风险性、多品种性、工艺复杂性和过程冗长性，导致供应管理的难度加大，暴露出了很多新问题。下文便围绕在航空制造供应链管理中的问题进行分析，并提出几点有效的控制措施。

试论航空制造业供应链协调管理策略下载：121 浏览：1602

梅英翠《航空航天学报》 2023年3期

摘要:

工业化理念的引入推动了航空制造业的快速发展，作为社会经济建设及提升综合国力的重要途径，航空事业的发展有着重要意义和价值。而供应链管理是航空制造业经营发展中的关键构成，航空制造企业应该增强信息技术研究意识，合理配置供应链资源，建立完善的协调管理机制，为各相关企业提供合理依据，强化供应链运行的规范性。此外，在不同企业及部门之间建立信任机制，强化彼此间的认同及支持，进而形成综合化航空制造业供应链协调管理体系，不断提升航空制造业的综合发展实力。

航空制造业实现可持续供应链管理的对策下载：483 浏览：1625

梅英翠《可持续发展与创新》 2022年12期

摘要:

航空制造业属于战略性产业，是区域竞争和发展的高端领域，本土航空制造业要布局全球，实现战略经营目标，需要改变以往发展模式，提升资源利用效率。供应链管理是企业发展所需资源的统一管理和规划形式，能够提升航空制造业供应链信息流安全性、产品流配合度和物料流管理水平。因此，需要建立供应链计划体系，做好供应商选择和人才培养工作，积极参加产品展会和技术研讨会，制定长远发展策略，提高航空制造业供应链管理水平。

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