国有企业是国民经济的中坚力量，随着国有经济体制改革的深化，各方利益格局重新调整，企业内部结构不断优化，加之近年国际环境复杂多变，利益诉求趋向复合化，内部控制作为现代企业管理的组成部分，在国有企业经营中发挥的作用日渐突出，越来越多的国有企业注重内部控制的建设工作，自上而下统一思想，共同参与到内控管理中，以充分发挥内控效用，助力国有企业行稳致远高质量发展。但在具体实践过程中，受多个因素的影响和制约，国有企业内控合规管理过程中还存在诸多问题。内部控制的实施效果并不理想，难以发挥内控效用，制约了国有企业的发展。对此，笔者提出国有企业应基于发展实际，探索契合自身发展需要的内控制度，并根据需要进行灵活调整，从而使内部控制的效用得到充分发挥，保证各项工作规范操作，提高国有企业核心竞争力，助推国有企业高质量发展。