科学技术是推动社会发展与经济提升的基础动力。现阶段，国内科学技术的发展与革新态势较为迅猛，各个行业的专项科学技术研发都取得了突出的成果。不过值得注意的是，现阶段全球运作形式愈发复杂且多变，国际间的竞争也日趋激烈化，国外势力也逐步加强了对我国核心技术的封锁。这也就要求相关涉及科研项目的企业，进一步增快研发新技术的效率，掌握战略主动，实现核心技术的全面突破，对科研项目开展的规划管控就显得尤为关键。从石油企业管理工作中可看出，科研项目管理工作是企业管理中的重点，做好相应的管理创新，直接影响到石油企业未来发展水平，直接关系到石油企业是否能够在经济市场中始终占据“领头羊”地位，具有非常显著的意义。文章基于此，针对石油企业科研项目管理创新思路进行了分析和探讨。