科学有效的管理方式不仅可以提高电力工程管理水平，更是加快电力行业发展的有效方式，对此，要深究工程管理，分析其中问题，落实针对性解决措施。基于此，文章围绕电力工程项目管理问题进行探讨。首先，概括电力工程项目管理，之后分析工程项目管理出现的问题，包括缺少有效管理机制、项目管理成本不够规范等，并基于问题提出针对性解决措施，促使电力工程稳定运行。希望以下论述可以起到借鉴作用，为从业人员提供参考。