当今时代，以人为中心的管理已成为现代企业管理的共同发展趋势。人作为企业最宝贵的资源,如何最大限度地开发与挖掘每名员工的潜力,建立人才开发与管理体系，已成为现代企业管理者值得研究的重要课题。中国电力的商业模式已发生根本性变革，市场化改革逐步深入，售电公司如雨后春笋般迸发，人才的开发、提升、继任和发展愈发成为电力企业关注的焦点。公司高层、人力资源管理者、各部门中层管理人员要凝聚合力，建立系统的人力资源开发和人才管理手段，将人才资源及人才管理能力打造为自身的核心竞争力。

改革后，由于社会的高速发展，推动了我国电力行业的进步。现阶段，适应电力体制深化改革步伐，建设人才开发与管理体系。持续强化企业理念与文化建设、改革与创新人才管理机构、完善人才发展与管理机制，帮助员工管理贯穿于其整个生命周期的职业生涯，激励和培育优秀员工，实现“人工成本创造价值，人力资源创造未来”。