随着社会的发展，国有电力企业也在发生着巨大的变化。电力企业的财务管理，必须改革财务预算，以应对日益严峻的市场竞争环境。财务工作是财务管理的重要组成部分，也是企业管理、资金和效率的体现。企业要想在竞争激烈的市场经济中立于不败之地，就必须搞好财务管理，加强精细预算管理。通过合理调整预算，可以节约运营成本，减少资源浪费，以最少的成本获得最大的利润。因此，做好预算管理工作，首先要做好“精”和“细”两方面。从各个部门做起，从小事做起，才能不断提高企业的经济效益，促进企业的未来发展。