我国的市场经济正从一个简单的高速发展的时期，逐步过渡到一个追求高质量发展的时期，从而使各个行业之间的竞争愈演愈烈。在这种情况下，更多的公司陷入了一种混乱的发展状态，重复建设，破坏环境，生产过剩等情况时有发生，使得公司的运营风险也随之增加。为了应对市场的变化，为了抵御经营风险，公司必须加强运营管理，对成本管理工作给予足够的关注，对成本管理进行系统的研究，并对各种成本管理问题加以解决。本文主要针对以上化工企业在成本控制四个方面存在的问题，提出了强化成本控制的措施，以期能够帮助化工类企业有效地降低成本管理风险，坚持创新，推行精益化成本管理，并结合信息化技术，强化管理，推动企业的繁荣发展。