国有企业的基本职责是确保国有资产实现保值增值，在建设和发展过程中不断提升运营质量，实现可持续发展。这就要求国有企业能够在市场化竞争日益激烈的环境中提升自身的竞争力，才能实现更高水平的发展。对于企业来说，人力资源是其核心竞争力，通过提升工作人员的业务能力和整体素质，使他们能够团结一致地为企业发展出力献计、发挥才干，才能真正推动企业发展。在人力资源管理中，绩效管理是重要的组成部分，企业人力资源管理部门只有在对人力资源管理、绩效管理以及企业发展之间的关系进行深刻理解的基础上，才能推动绩效管理的创新。本文将针对国有企业改革背景下绩效现状进行分析，同时针对存在的问题，提出相应的路径创新方案和工作建议。