电力营销稽查是电力公司的一项重要工作内容，在电力供应中发挥着不可或缺的作用，关系到用电户的用电安全和稳定。在电力工作中应该切实进行稽查工作，遵守职业的基本道德规范准则，准确计量用电户的用电量。此外，还应该对用电装置和供电线路进行系统的检测，及时发现并解决供电、用电中存在的问题，保障居民用电安全。 本文主要依据作者多年来的工作经验，针对电力营销稽查对提高电力营销效率进行探讨，以及为电力行业的发展提供帮助。

随着企业间竞争的日益白热化和国际经济的全球一体化，企业想领先于别人，使企业得到发展，能够保持领先优势的条件就是人才，只有构建好企业的人才战略，才能始终保持良好的发展态势，才能领先于其他企业。本文通过对当前企业人力资源发展的现状入手，进而对企业人力资源战略进行分析研究，以期得到真实可靠的人力资源管理理论，为今后的研究提供详实的理论研究依据。

随着我国经济的发展，市场竞争机制将会越来越完善，与此同时，我国加入世贸组织决定以及电力行业改革也在不断地加剧电力市场进行更加残酷的竞争。在这样的背景下，电力企业想要保持住自身的竞争优势，就需要采取行之有效的应对措施，以提升自身的整体竞争实力。企业人才是促进企业进行产品创新以及服务提升的关健因素，更是保持企业的生命力的重要力量，企业要想实现自身的发展目标，就需要加大对人才的重视程度。