随着社会的发展，国有电力企业也在发生着巨大的变化。电力企业的财务管理，必须改革财务预算，以应对日益严峻的市场竞争环境。财务工作是财务管理的重要组成部分，也是企业管理、资金和效率的体现。企业要想在竞争激烈的市场经济中立于不败之地，就必须搞好财务管理，加强精细预算管理。通过合理调整预算，可以节约运营成本，减少资源浪费，以最少的成本获得最大的利润。因此，做好预算管理工作，首先要做好“精”和“细”两方面。从各个部门做起，从小事做起，才能不断提高企业的经济效益，促进企业的未来发展。

进入二十一世纪，我国的电力行业在社会发展下不断进步，不仅在效益的创造上不断的提升，还可以在电力工程的基础设施上进一步完善。大数据环境的出现，意味着电力企业的规划和电力项目的打造，必须从多个角度来思考。电力营销信息化建设，是社会各界高度关注的对象，通过信息化的措施和方法，能够促使电力工程的综合服务更好的完善，在数据分析过程中，对不同的客户提供更加优良的服务，整体上获得的发展空间更大。

近年来，经济快速发展，社会不断进步，人类第三次工业革命以来，电力行业经济成为推动经济社会快速发展的重要动力，为世界各国的发展发挥了重要的作用。在经济快速发展的推动下，电力行业的研究与发展也呈多元化趋势，装表接电中反窃电技术就是当前电力行业发展过程中重点研究的方面之一。众所周知，窃电是危害电力行业持续、稳定发展的重要问题，每年因窃电造成的损失巨大，因此必须大力研究反窃电技术，降低损失，促进电力企业的可持续发展。