随着时间的推移和时代的不断改革创新，社会经济得到了快速发展，而与此同时，时代发展和人民群众都对各项社会发展事业提出了新的且更高的要求，其中之一就是现阶段电力企业的发展，在电力企业中的人力资源管理进行绩效管理措施的应用之后，能够帮助每一个员工将自身的价值完全发挥出来，企业因此会得到一定的发展。所以，文章针对电力企业提升人力资源绩效管理的途径进行详尽的阐述，并提出一定的具有建设性的意见。

在当前的市场竞争中，人才的竞争比以往任何一个时代都更为重要，其中科学的岗位薪酬则是留住人才、吸引人才的关键。因此对于电力企业来说，想要获得持续性的发展与关键性的转型，就需要不断提升人力资源薪酬管理工作的科学性，并重视相关工作制度的建设，这样才能确保企业员工积极性的发挥，为电力企业发展提供源源不断的动力。