近些年，我国建筑业取得的发展有目共睹，而在建筑市场不断变动、竞争日渐激烈的背景下，各大企业之间开始出现较强的同质化问题，差异性越来越小，此时的市场竞争更多的是以细节方面为主要表现，在此背景下，对各大施工企业项目管理水平的要求逐步提升。作为现代化管理理念和管理技术之一的精细化管理，其主要是借助规则的系统化和精细化，依靠程序化及标准化、数据化等多种手段，为组织管理各环节工作的高效、协同运行提供保障，以促进项目管理水平的全面提升。在土木工程管理中应用精细化管理模式，有助于资源的合理配置和高效利用，也能大幅度节约各项成本投入，提高工程总体管理水平的同时，为工程施工的规范、有序开展提供指导作用。