通过对重卡总装线物料配送现状进行分析，结合重卡制造企业小批量、多品种、物料种类多、混线生产的特点，对物流配送、盛装器具、零部件布置、装配作业及信息系统等进行研究，查找制约装配线生产效率的物料供应因素，应用SPS等先进的物料配送理念及改善方法，研究出适合重卡企业总装线物料配送管理模式，提高零部件配送精准度，不仅对装配过程起到防错作用，达到在线控制质量的目标，还能节约线边物料占地面积，提高生产效率。