实行经理层任期制和契约化管理，有助于理清董事会与经理层之间的权责界面，增强经理层的权责意识和契约精神，提高国有企业的经营效率和竞争力。是完善市场化经营机制，实现国有企业治理体系和能力现代化的关键措施。

长期以来，契约化管理存在着三难，分别为难定、难行与难评。也就是说，契约化管理过程中，不仅难定目标、难行目标，还难评业绩。为了实现领导班子管理“新突破”，需要将任期制与契约化结合，促使领导干部明确权责，制定更加清晰的目标，增强激励约束，充分发挥用人导向作用。本文分析了建筑国有企业领导班子干部存在的问题、领导班子干部任期制和契约化管理的必要性，提出建筑国有企业领导班子干部任期制和契约化管理对策，为优化国企领导的优胜劣汰打下良好的基础。