随着我国社会经济的巨大的进步和发展,我国国民经济得到了大幅度增长,咋这样的形式下，过快的经济发展速度也带来了一些矛盾和问题，使我国进入了后危机时代，后危机时代的到来，证明我国企业以量取胜的年代已经过去，使我国社会经济的发展出现了一些不稳定的因素，国有企业是我国经济发展的重要支柱性产业，后危机时代的国有企业的营销环境形势不容乐观，导致国有企业在这种形势下面临着巨大的挑战，在企业的财务管理工作领域，这种转变和危机感更为明显，加强企业财务管理的思想进步，以及管理形式的创新和转型工作，是当下相关部门的工作重点。本文对国有企业财务管理的基础现状进行分析，加强财务团队的人员建设，提升财务工作的价值，通过科学管理，对整个财务工作流程进行优化和创新，促进企业财务管理工作的转型，对后危机时代国有企业的健康发展和可持续发展具有重要的推动作用。