随着社会经济的快速发展和国企改革的持续推进，对人力资源的管理越来越成为国企管理任务的核心。要做好生产经营工作，就必须依靠高质量的人才，各个岗位的人员各尽其职，齐心协力，从而才能推动企业的稳定发展，使国企在市场竞争中取得有利地位。基于此，本文将探讨在国有企业的人力资源管理中如何加强劳动用工管理及其现存问题，以供参考。

随着社会经济的不断发展，建筑行业作为国民经济的支柱产业之一，其在新时期面临了更为严峻的用工管理挑战。劳务用工是建筑施工中不可或缺的一部分，然而，劳务用工管理中存在着一系列的风险。本论文旨在深入探究新时期建筑施工企业劳务用工管理中存在的风险因素，分析其成因，并提出相应的应对策略，以推动建筑施工企业在用工管理方面的健康发展。