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解析电力施工企业办公室行政管理的精细化管理路径
下载:
154
浏览:
691
陈先磊
《当代管理》
2024年12期
摘要:
随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧,如何通过精细化管理提升企业内部管理水平,已成为电力施工企业关注的焦点。基于此,本文从电力施工企业的实际情况出发,分析了办公室行政管理在精细化过程中的主要问题,如管理理念与意识滞后、管理制度执行不力、人员专业能力不足等。同时,提出创新管理意识、落实权责平衡、强化信息沟通、提高员工综合素质、加强企业文化建设等具体路径。
解析电力施工企业办公室行政管理的精细化管理路径
下载:
154
浏览:
670
陈先磊
《当代管理》
2024年12期
摘要:
随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧,如何通过精细化管理提升企业内部管理水平,已成为电力施工企业关注的焦点。基于此,本文从电力施工企业的实际情况出发,分析了办公室行政管理在精细化过程中的主要问题,如管理理念与意识滞后、管理制度执行不力、人员专业能力不足等。同时,提出创新管理意识、落实权责平衡、强化信息沟通、提高员工综合素质、加强企业文化建设等具体路径。
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