管理会计在企业经营管理过程中发挥越来越重要的作用的同时，在企业资源有限条件下，经济发展的资源瓶颈制约日益突出。为了使企业摆脱资源约束瓶颈对其生产发展能力的制约，提高企业经营管理的能力，该文提出对约束资源加以优化，并通过“鼓·缓冲·绳子”理论对约束资源优化的关键步骤加以说明，强调了设置资源缓冲的重要性。该文从投融资和营运方面的约束资源产生的原因和对企业的约束进行分析并提出基本的优化方案，从中体现约束资源优化对管理会计产生的积极作用。得出约束识别的重要性以及约束资源优化以资源的优化配置、提前设置资源缓冲、紧急资源调补为主的结论，特别提出约束资源优化是个不断循环往复的过程，给予约束资源优化以解释和指导。