近年来,随着中美经济合作程度的日益加深和双方国际贸易逆差的逐渐加大,中美贸易冲突愈演愈烈。以中美贸易冲突为经济背景,以中国制造业企业为研究对象,对中美贸易摩擦的现状进行梳理,总结了企业在核心技术及重要制造元件和产品出口销售方面所面临的问题,并从企业内、外部两方面提出了企业东方管理策略:(1)"盖有非常之功,必待非常之人",注重人才价值,提升专业素养;(2)"革弊,须从源头理会",聚焦核心技术,推动自主创新;(3)"上下同欲者胜",人心归一,竞合共赢;(4)"知己知彼,百战不殆",关注市场趋势,及时调整战略:(5)"君子藏器于身,待时而动",顺应"一带一路",拓展海外市场。

土木工程建设既复杂又困难。我们需要各部门之间的合作，将各部门的力量结合起来，以便进行全面的信息交流。如果这些区段中的任何一个发生错误，都会影响专案的进度。如果各部门不提供信息，项目的大致方向可能会有所不同，因此沟通至关重要，所有利益攸关方都必须积极参与项目。我国的信息检索和信息系统已经取得了相当大的成就，其他行业的信息建设可以借鉴发展经验，因此，土木工程信息化建设还远未完成。