随着信息技术的迅猛发展，软件项目在各行各业的应用日益广泛，软件项目的知识管理显得尤为重要。本文旨在探讨软件项目知识管理平台的实现，通过构建基于DotNetNuke(DNN)的知识管理平台，实现知识的有效共享、传递和应用。本文将详细介绍平台的需求分析、设计、实现及测试等过程，以期为类似项目的开展提供参考。

随着我国科技发展速度不断加快，计算机硬件的价格也持续走高，使得软件成本逐渐上升，同时新的挑战也不断出现，大型、复杂、耗时的项目都以失败告终，但最终的失败并非由技术原因导致，大多数是由于管理者的疏忽造成的，尤其是对质量的重视程度不足导致。所以通过对软件项目的深入研究，可以有效地发现项目质量管理的作用不断提高，增强软件项目的质量管理效果对我国的软件项目发展有着积极的促进作用。

本文主要探讨了软件项目管理中的进度控制问题。分析了进度控制在项目管理中的重要性以及当前存在的进度控制问题，包括过程控制不规范、技术与工具的实用性和用户风险较大等方面。并针对这些问题提出了一系列进度控制措施，诸如不断强化工作效率、采用说明式管理法、建立完善的奖惩体系、增强对管理控制的重视程度。通过本文的研究旨在为软件项目管理者提供一定的参考。

本文基于软件工程实践经验，详细分析讨论了软件项目管理中的各个组成部分。分析了软件开发过程中的各个阶段，从需求分析到系统的设计与实现，再到软件的测试与后期维护，建立了完整的开发流程管理；分析了团队管理中对于时间的安排和对项目成员的管理，有助于项目团队更好地开发软件；分析了软件开发中的各种风险，并给出了预防措施，有效提高了软件开发的成功率。在网络发展关键时刻的今天，本文将更有助于软件的高效开发。

在计算机软件中，对需求进行分析是一个非常关键的环节，它直接影响到工程的成功与否。因此，在计算机软件的开发过程中，要有一个标准，对整个开发过程，包括对使用者、对项目的要求，都要非常的了解，这样才能确保软件的顺利进行。所以，当前的计算机企业必须持续强化软件项目管理的需求，全面把握和理解软件产品的各种需要，并根据以前的软件项目管理工作中出现的问题，制定出行之有效的解决方案。本文对计算机软件项目管理的需求进行深入的剖析和讨论，以期提高项目管理中的需求分析。

风险管理已应用于国家安全、太空探索、核反应堆、安全、建筑业、金融投资等各个领域。本研究将重点研究应用于IT软件项目的各种风险管理方法。尽管在过去的几十年里，IT软件项目风险管理在处理各种系统开发中的问题时取得了成功，但事实上还存在许多问题尚待解决。

我国软件产业快速发展,软件开发质量的研究也越来越受到开发者和用户的关注,CMMI可用于改进软件开发过程、评价软件开发能力和提升软件产品质量,对软件开发管理起到非常重要的作用。鉴于此,本文基于CMMI模型对企业软件项目质量管理进行了讨论研究,以供参考。