随着经济的快速发展，建筑工程行业也迅速崛起。由于建筑工程的特殊性，其施工领域非常广泛，施工流程也比较复杂，因此，要确保工程建设的顺利进行，就必须对施工中的各个环节进行组织和控制，提高施工现场的协调管理水平。只有施工工艺、施工管理、施工检查等各个环节的协调和统一，才能确保施工质量和安全。因此，在建筑工地协调管理的大背景下，本文也对项目经理参与现场协调管理的必要性和问题进行分析，并提出一些建议。

随着现代化科学经济飞快的发展，工程技术管理中所应用到的管理模式也在随着科学的变化而变化，二维码技术则是近几年来出现的最新科技技术，它具备操作便捷、信息存储量大、传播范围广的独立特点。目前，二维码技术管理已经普及于各种行业的不同工作管理流程中。在城市轨道交通地铁17号线一期工程TJ01标项目箱梁预制场、区间高架桥及高架车站的技术管理中，成功运用二维码技术，实现了现代化的技术管理手段，从而提高了城市轨道交通施工管理的技术效益。