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“五想五不干”行为安全观察推动企业安全管理 下载：118 浏览：1289

高立伟 粟驰 《天然气进展》 2023年9期

摘要:
为了减少全体员工的不安全行为，以塑造全体员工良好的作业习惯，中海油能源发展股份有限公司创造性地将中海油“五想五不干”安全行为准则和国际先进的行为安全观察方法相结合，鼓励每个员工从“风险、措施、工具、环境、技能”五个方面观察作业现场其他员工的安全行为和不安全行为，加以表扬鼓励或阻止改正，此外，还通过观察卡数据统计与分析，寻找企业安全管理薄弱环节，有针对性地制定各种方法与策略查漏补缺。“五想五不干”行为安全观察活动，配套一系列正向推动与反向激励的制度与措施，以及专业信息化管理系统，已形成了一套完整的、行之有效的管理模式，可持续有效减少或者降低了企业生产安全事故的发生，在我国企业安全管理的历史上具有极其重要的借鉴意义。
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